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2015年注冊會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》考點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析
我們一起來學(xué)習(xí)2015《財(cái)務(wù)成本管理》考點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析。本考點(diǎn)屬于《財(cái)務(wù)成本管理》第十五章標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算的內(nèi)容。
【內(nèi)容導(dǎo)航】
1.變動(dòng)成本差異分析
2.固定制造費(fèi)用差異分析
【考頻分析】
考頻：★★★★
復(fù)習(xí)程度：掌握各種差異的計(jì)算公式
【主要考點(diǎn)】標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析
（一）變動(dòng)成本差異分析
1.計(jì)算公式
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價(jià)格差異
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數(shù)量差異
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直接材料
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價(jià)格差異＝（實(shí)際價(jià)格－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）×實(shí)際數(shù)量
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數(shù)量差異＝（實(shí)際數(shù)量－標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格
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直接人工
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工資率差異＝（實(shí)際工資率－標(biāo)準(zhǔn)工資率）×實(shí)際工時(shí)
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效率差異＝（實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)工資率
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變動(dòng)制造費(fèi)用
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耗費(fèi)差異＝（實(shí)際分配率－標(biāo)準(zhǔn)分配率）×實(shí)際工時(shí)
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效率差異＝（實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)分配率
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2.變動(dòng)成本項(xiàng)目差異的責(zé)任歸屬
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用量差異
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價(jià)格差異
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材料用量差異
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人工效率差異
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變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異
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材料價(jià)格差異
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人工工資率差異
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變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
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責(zé)任部門
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主要是生產(chǎn)部門的責(zé)任
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采購部門
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由勞動(dòng)人事部門管理
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部門經(jīng)理負(fù)責(zé)
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注意
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以上的責(zé)任歸屬僅指一般情況，實(shí)際中會(huì)存在例外情況。如采購材料質(zhì)量差導(dǎo)致材料數(shù)量差異是采購部門責(zé)任。
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?。ǘ┕潭ㄖ圃熨M(fèi)用差異分析
首先要明確兩個(gè)指標(biāo)：
實(shí)際分配率＝固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)/實(shí)際工時(shí)
標(biāo)準(zhǔn)分配率＝固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)/生產(chǎn)能量（預(yù)算產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）
固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)＝生產(chǎn)能量×標(biāo)準(zhǔn)分配率
相關(guān)鏈接：2015年注冊會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》第十五章主要考點(diǎn)
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