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在全面風險管理理論中,風險管理的成本與效益的分析是一個比較重要的內(nèi)容。根據(jù)正保會計網(wǎng)校注會考試網(wǎng)上輔老師們的提示,各位考生應注意掌握風險管理的成本及其構(gòu)成,能夠根據(jù)相關(guān)理論分析題目中的案例材料。
一、風險管理的成本及其主要構(gòu)成
1、以風險為基點的分類
(1)預防成本:指為了防止風險的發(fā)生,而在組織內(nèi)部采取目標制定、跟蹤監(jiān)督、事項識別和應對防范措施所花費的成本費用,以及因此增加了控制和管理環(huán)節(jié)而降低了業(yè)務效率所造成的直接、間接損失。
(2)糾正成本:指發(fā)現(xiàn)了風險苗頭而對其實施檢查、追究、處置、復原所花費的成本費用。是預防成本的追加和補充。
(3)懲治成本:指當風險發(fā)生,且對組織內(nèi)部和外部造成了現(xiàn)實危害,因而對其進行處理、處罰、整治而支付的成本費用。
(4)損失成本:風險發(fā)生后對企業(yè)帶來的直接的、間接的、有形的、無形的、經(jīng)濟的、社會的、短期的、長遠的、現(xiàn)實的和潛在的經(jīng)濟損失。
2、以風險管理為基點的分類
(1)進入成本:是為建立風險管理能力而付出的代價,主要是為了技術(shù)、工具,以及訓練而發(fā)生的。
(2)維持成本:是為了有效維持組織風險管理的能力,保持風險程序在最新狀態(tài)而發(fā)生的成本。例如,增補訓練以保持和發(fā)展員工的技巧,以及配合最新發(fā)展及新途徑以更新程序等費用。
(3)評估成本:是在風險管理過程中對事項識別、風險評估發(fā)生的成本,包括在風險辨識討論會或訪談中所消耗的時間與資源、執(zhí)行風險評估與分析、參加風險審查以及撰寫風險報告等而付出的代價。
(4)處置成本:涵蓋執(zhí)行風險管理計劃的行動成本。
二、公司風險管理的效益與成本分析
從構(gòu)成風險管理成本的預防成本、糾正成本、懲治成本和損失成本來看,預防成本和糾正成本與懲治成本和損失成本相互之間呈反向運動。
現(xiàn)在離2014年注冊會計師考試越來越近了,大家除了熟悉教材和學習筆記之外,應通過正保會計網(wǎng)校的注會機考模擬系統(tǒng)做足夠的練習題,增強運用理論分析問題和答題的能力,特別要注意做完練習題之后認真查看和理解答案解析。
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