企業(yè)改制管理制度的執(zhí)行責(zé)任主體是誰？

企業(yè)改制管理制度的執(zhí)行責(zé)任主體通常是企業(yè)的高級管理人員，包括董事會、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等。他們在企業(yè)改制過程中負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行相關(guān)的管理制度，確保改制計劃的順利實(shí)施。

具體來說，董事會是企業(yè)改制管理制度的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定企業(yè)改制的總體戰(zhàn)略和政策?？偨?jīng)理作為董事會的執(zhí)行者，負(fù)責(zé)具體實(shí)施企業(yè)改制的各項工作，包括制定改制方案、組織協(xié)調(diào)各部門的工作、監(jiān)督改制進(jìn)展等。財務(wù)總監(jiān)則負(fù)責(zé)改制過程中的財務(wù)管理工作，包括財務(wù)報表的編制、財務(wù)風(fēng)險的評估和控制等。

此外，企業(yè)改制管理制度的執(zhí)行責(zé)任也涉及到其他部門和員工，他們需要按照制度要求，積極配合并執(zhí)行相關(guān)工作。企業(yè)改制是一個復(fù)雜的過程，需要各級管理人員的密切配合和協(xié)同努力，才能確保改制的順利進(jìn)行。