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人生的成功不過是在緊要處多一份堅持,人生的失敗往往是在關(guān)鍵時刻少了堅持。再堅持一下,中級會計師證書就在前方啦!當務之急是努力備考,先來學習《財務管理》知識點吧。
●財務管理知識點:責任成本管理
1.成本中心:有權(quán)發(fā)生并控制成本的責任單位,對責任成本(可控成本之和)負責。
可控成本的條件:可以預見、可以計量、可以調(diào)節(jié)和控制
2.利潤中心:既能控制成本,又能控制收入和利潤的責任單位。
1)利潤中心類型:自然(對外銷售產(chǎn)品)VS人為(對內(nèi)提供產(chǎn)品)
2)利潤中心評價指標
銷售收入 -)變動成本 =)邊際貢獻 -)該中心負責人可控固定成本 =)可控邊際貢獻(評價利潤中心管理者業(yè)績) -)該中心負責人不可控固定成本 =)部門邊際貢獻(評價部門業(yè)績) |
3.投資中心:既對成本、收入、利潤負責,又對投資及其投資收益負責的責任單位。
1)投資報酬率=息稅前利潤/平均經(jīng)營資產(chǎn)
2)剩余收益=息稅前利潤-(平均經(jīng)營資產(chǎn)×最低投資報酬率)
=平均經(jīng)營資產(chǎn)×(投資報酬率-最低投資報酬率)
4.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格
類型 | 要點 |
市場價格 | 有完全競爭的外部市場 |
協(xié)商價格 | 有非完全競爭的外部市場,上限是市場價格,下限則是單位變動成本 |
雙重價格 | 滿足企業(yè)內(nèi)部交易雙方在不同方面的管理需要 |
以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價 | 四種形式:完全成本、完全成本加成、變動成本、變動成本加固定制造費用;簡便、客觀,存在信息和激勵方面的問題 |
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