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●財務(wù)管理知識點:預(yù)算工作組織
預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。具體內(nèi)容如下:
(1)企業(yè)董事會或類似機構(gòu)應(yīng)當對企業(yè)預(yù)算的管理工作負總責。企業(yè)董事會或者經(jīng)理辦公會可以根據(jù)情況設(shè)立預(yù)算委員會或指定財務(wù)管理部門負責預(yù)算管理事宜,并對企業(yè)法定代表負責。
(2)預(yù)算委員會或財務(wù)管理部門主要擬定預(yù)算目標、政策,制定預(yù)算管理的具體措施和辦法;審議、平衡預(yù)算方案,組織下達預(yù)算;協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題;組織審計、考核預(yù)算的執(zhí)行情況,督促企業(yè)完成預(yù)算目標。
(4)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場營銷等職能部門具體負責本部門業(yè)務(wù)涉及的預(yù)算編制、執(zhí)行、分析等工作,其主要負責人參與企業(yè)預(yù)算委員會的工作,并對本部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔責任。
(5)企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預(yù)算的基本單位,在企業(yè)財務(wù)管理部門的指導(dǎo)下,負責本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項成本費用預(yù)算的編制、控制、分析工作,接受企業(yè)的檢查、考核。其主要負責人對本單位財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔責任。
負責機構(gòu) | 具體職責 |
董事會或類似機構(gòu) (決策層) | 負總責,并對企業(yè)法定代表負責 |
預(yù)算委員會或財務(wù)管理部門 (管理層/考核層) | 擬訂預(yù)算目標、審議、平衡預(yù)算方案;組織下達預(yù)算, 協(xié)調(diào)解決問題,組織審計、考核預(yù)算的執(zhí)行情況 |
財務(wù)管理部門 | 預(yù)算的跟蹤管理,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,分析差異及原因, 提出改進管理的意見與建議 |
企業(yè)內(nèi)部職能部門 | 其主要負責人參與企業(yè)預(yù)算委員會工作,并對本部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔責任 |
企業(yè)所屬基層單位 | 其主要負責人對本單位財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔責任 |
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