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最簡短的回答就是行動。2020年中級職稱備考已經開始了,順利備考就是我們的目標之一。正保會計網校已經為大家準備了知識點,從現(xiàn)在開始,為我們的考試做好充足的準備吧!
●財務管理知識點:量本利分析
1.基本關系式
息稅前利潤=銷售量×(單價-單位變動成本)-固定成本
2.單一產品量本利分析
1)保本點——越低、盈利水平越高、經營風險越低
①保本銷售量=固定成本/(單價-單位變動成本)=固定成本/單位邊際貢獻
②保本銷售額=固定成本/邊際貢獻率
③保本作業(yè)率=保本點銷售量(額)/正常(實際或預計)經營銷售量(額)
2)安全邊際——越高、盈利水平越高、經營風險越低
①安全邊際量=正常(實際或預計)銷售量-保本點銷售量
②安全邊際額=正常(實際或預計)銷售額-保本點銷售額
③安全邊際率=安全邊際量(額)/正常(實際或預計)銷售量(額)=1-保本作業(yè)率=1/經營杠桿系數(shù)
④利潤=安全邊際量×單位邊際貢獻=安全邊際額×邊際貢獻率=安全邊際率×邊際貢獻
3.多種產品保本分析
1)加權平均法
加權平均邊際貢獻率
=∑各產品的邊際貢獻率×各產品的銷售收入比重
=∑各產品的邊際貢獻/∑各產品的銷售收入
綜合保本銷售額=固定成本總額/加權平均邊際貢獻率
2)聯(lián)合單位法
聯(lián)合單位:固定實物比例(如銷量比)構成的一組產品
聯(lián)合保本量=固定成本總額/(聯(lián)合單價-聯(lián)合單位變動成本)
3)分算法:將固定成本分配至各產品
4)順序法:按邊際貢獻率的順序,依次用各產品的邊際貢獻補償固定成本
5)主要產品法
4.各因素對利潤的敏感系數(shù)=利潤變動百分比/因素變動百分比
5.量本利分析在經營決策中的應用
1)生產工藝設備的選擇
若預計業(yè)務量水平超過成本分界點(兩個備選方案預期成本相同情況下的業(yè)務量),則應選擇固定成本較高、單位變動成本較低的方案,但經營風險可能較大(保本點較高、經營杠桿較高)。
2)新產品投產的選擇
增量利潤=增量邊際貢獻-增量機會成本-增量專屬固定成本
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