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財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論
(一)利潤(rùn)最大化
優(yōu)點(diǎn):企業(yè)追求利潤(rùn)最大化,就必須講求經(jīng)濟(jì)核算,加強(qiáng)管理,改進(jìn)技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置,有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。
缺點(diǎn):①?zèng)]有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值;②沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題; ③沒有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系; ④可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向,影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
每股收益最大化:與利潤(rùn)最大化相比,考慮了利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系。
(二)股東財(cái)富最大化(股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格決定)
優(yōu)點(diǎn):①考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素;②在一定程度上能避免企業(yè)短期行為;③對(duì)上市公司而言,股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化,便于考核和獎(jiǎng)懲
缺點(diǎn):①通常只適用于上市公司,非上市公司難于應(yīng)用;②股價(jià)受眾多因素影響,股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況;③它強(qiáng)調(diào)得更多的是股東利益,而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠。
(三)企業(yè)價(jià)值最大化
優(yōu)點(diǎn):①考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間,并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量;②考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系;③將企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為;④用價(jià)值代替價(jià)格,克服了過(guò)多外界市場(chǎng)因素的干擾,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。
缺點(diǎn):①過(guò)于理論化,不易操作;②對(duì)于非上市公司而言,只有對(duì)企業(yè)進(jìn)行專門的評(píng)估才能確定其價(jià)值,而在評(píng)估企業(yè)的資產(chǎn)時(shí),由于受評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方式的影響,很難做到客觀和準(zhǔn)確。
(四)相關(guān)者利益最大化
優(yōu)點(diǎn):①有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展;②體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一;③這一目標(biāo)本身是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系,較好地兼顧了各利益主體的利益;④ 體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。
缺點(diǎn):過(guò)于理想化,難以操作。
都以股東財(cái)富最大化為基礎(chǔ)。
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