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中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)：集權(quán)與分權(quán)的選擇與設(shè)計(jì)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯： 2017/01/09 09:05:44　字體：大 小

新的一周開(kāi)始了，年味兒也越來(lái)越濃了，大家的心思還在備考中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)上嗎？把心收回來(lái)，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校幫助你學(xué)習(xí)啦！網(wǎng)校特為大家整理了《財(cái)務(wù)管理》第一章的知識(shí)點(diǎn)：集權(quán)與分權(quán)的選擇與設(shè)計(jì)，以拉進(jìn)你和中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)之間的距離！是不是狠開(kāi)心？那就打起精神學(xué)習(xí)吧！

【知識(shí)點(diǎn)】：集權(quán)與分權(quán)的選擇與設(shè)計(jì)

一、集權(quán)與分權(quán)的選擇

集權(quán)與分權(quán)的選擇

集權(quán)與分權(quán)考慮因素一覽表

考慮因素
 集權(quán) 分權(quán)
業(yè)務(wù)關(guān)系
 密切 不密切
資本關(guān)系
 能控制 無(wú)法控制
成本利益
 集權(quán)利益大于成本 集權(quán)利益小于成本
管理水平等
 高 低

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則

1.與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則

2.明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則

3.明確財(cái)務(wù)的綜合管理和分層管理思想的原則

4.與企業(yè)組織體制相適應(yīng)的原則

　
思路
特點(diǎn)
U型 高度集權(quán)，集權(quán)化管理為核心，實(shí)行集權(quán)控制 最基本的組織結(jié)構(gòu)，適用于產(chǎn)品簡(jiǎn)單，規(guī)模較小的企業(yè)
H型 高度分權(quán)，控股公司體制，各子公司保持了較大的獨(dú)立性 不斷演化后，現(xiàn)代企業(yè)既可分權(quán)，也可集權(quán)
M型 即事業(yè)部制，按照企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的事業(yè)，設(shè)立若干事業(yè)部 集權(quán)程度較高，事業(yè)部有一定的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)

集權(quán)與分權(quán)的選擇與設(shè)計(jì)

U集H（ha）分在兩端，M處在正中間。

三、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的一般內(nèi)容

1.集中制度制定權(quán)

2.集中財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)

3.集中籌資、融資權(quán)

4.集中投資權(quán)

5.集中用資、擔(dān)保權(quán)

6.集中固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán)

7.集中收益分配權(quán)

8.分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán)

9.分散人員管理權(quán)

10.分散業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)

11.分散費(fèi)用開(kāi)支審批權(quán)

人員經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)需要費(fèi)用開(kāi)支。

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