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中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)：集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制
只有努力攀登頂峰的人，才能把頂峰踩在腳下。努力搞懂中級(jí)會(huì)計(jì)職稱每一個(gè)考點(diǎn)，才能成功登頂！正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校教學(xué)老師為了幫助考生輕松備考，為大家整理了以下中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容：集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制，學(xué)習(xí)起來吧！
| 含義 | 以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)為核心，重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部，賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán)，實(shí)質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán)。 |
| 特點(diǎn) | 吸收了集權(quán)型和分權(quán)型體制的優(yōu)點(diǎn)，避免了二者各自的缺點(diǎn)，從而具有較大的優(yōu)越性。 |
| 管理體制模式 | 管理思路 | 優(yōu)點(diǎn) | 缺點(diǎn) |
| 集權(quán)型 | 權(quán)限集中于企業(yè)總部 | 決策統(tǒng)一化、制度化，有利于資源配置。避稅，防范利率風(fēng)險(xiǎn)。 | 缺乏主動(dòng)性、積極性，喪失活力；失去適應(yīng)市場的彈性，喪失市場機(jī)會(huì)。 |
| 分權(quán)型 | 企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位 | 決策迅速，適應(yīng)性強(qiáng)；分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高人員素質(zhì)。 | 缺乏全局觀念和整體意識(shí)，導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤分配無序。 |
| 結(jié)合型 | 重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部，賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán) |
吸收了集權(quán)型和分權(quán)型體制的優(yōu)點(diǎn)，避免了二者各自的缺點(diǎn)，從而具有較大的優(yōu)越性。 |
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