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中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)：量本利分析的應(yīng)用
知識(shí)在于積累，學(xué)習(xí)在于堅(jiān)持。今天的《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)已經(jīng)準(zhǔn)備好了，雖然距離2020年中級(jí)會(huì)計(jì)考試還遠(yuǎn)，但是越充足的準(zhǔn)備越有助于通考試，快來學(xué)習(xí)吧！
量本利分析在經(jīng)營決策中的應(yīng)用
（一）生產(chǎn)工藝設(shè)備的選擇——成本分界點(diǎn)法
1.成本分界點(diǎn)：兩個(gè)備選方案預(yù)期成本相同情況下的業(yè)務(wù)量。
?。?）存在條件：兩個(gè)備選方案的固定成本總額和單位變動(dòng)成本此消彼長(zhǎng)，如圖所示：
（2）決策規(guī)則
若預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平超過成本分界點(diǎn)，則應(yīng)選擇固定成本較高、單位變動(dòng)成本較低的方案（增量成本較少），但經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)可能較大（保本點(diǎn)可能較高、經(jīng)營杠桿可能較高）。
（二）新產(chǎn)品投產(chǎn)的選擇
1.通過比較不同備選方案的增量利潤來決定方案的取舍。
增量利潤＝增量邊際貢獻(xiàn)－增量機(jī)會(huì)成本－增量專屬固定成本
2.不同備選方案之間無差別的成本項(xiàng)目，屬于決策無關(guān)成本，不納入考慮范疇。
正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校一路伴您前行，為您服務(wù)，是我們的責(zé)任。網(wǎng)校提供給各位的《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)已經(jīng)準(zhǔn)備好了，你還在等什么！相信通過每天的學(xué)習(xí)，大家對(duì)《財(cái)務(wù)管理》的知識(shí)點(diǎn)會(huì)有更好的理解和把握，這樣在考試時(shí)就會(huì)更加得心應(yīng)手。
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