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2021中級會計職稱財務(wù)管理預(yù)習(xí)知識點(diǎn)：企業(yè)財務(wù)管理體制的一般模式
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知識點(diǎn)：企業(yè)財務(wù)管理體制的一般模式及優(yōu)缺點(diǎn)
企業(yè)財務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財務(wù)層級財務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問題是如何配置財務(wù)管理權(quán)限。
一般模式主要包括：集權(quán)型、分權(quán)型、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制。
| 一般模式 | 特征 | |
| 集權(quán)型 | 企業(yè)對所屬單位的所有財務(wù)管理決策都進(jìn)行集中統(tǒng)一，各所屬單位沒有財務(wù)決策權(quán)，企業(yè)總部財務(wù)部門不但參與決策和執(zhí)行決策，在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程 | |
| 優(yōu)點(diǎn) | 缺點(diǎn) | |
| （1）可以充分展現(xiàn)一體化管理優(yōu)勢 （2）有利于優(yōu)化配置資源 （3）有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價格 （4）有利于內(nèi)部采取避稅措施 （5）有利于防范匯率風(fēng)險 | （1）所屬單位缺乏積極性、喪失活力 （2）容易失去適應(yīng)市場的彈性，喪失市場機(jī)會 | |
| 分權(quán)型 | 企業(yè)將財務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對一些決策結(jié)果報請企業(yè)總部備案即可 | |
| 優(yōu)點(diǎn) | 缺點(diǎn) | |
| （1）有利于所屬企業(yè)及時做出有效決策 （2）有利于分散經(jīng)營風(fēng)險 | （1）所屬單位缺乏全局觀念和整體意識 （2）可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本加大、費(fèi)用失控、利潤分配無序 | |
| 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型 | 企業(yè)對所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實(shí)行高度集權(quán)，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán) | |
| 優(yōu)點(diǎn) | ||
| 吸收了集權(quán)型與分權(quán)型的優(yōu)點(diǎn)，避免了兩者的缺點(diǎn) | ||
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