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正保會計網(wǎng)校中級會計職稱知識點,是幫助大家順利通過2019年中級會計職稱考試的重要學(xué)習(xí)工具。九層之臺,起于壘土;千里之行,始于足下。相信通過每天的學(xué)習(xí),大家對《財務(wù)管理》的知識點會有更好的理解和把握,這樣在考試時就會更加得心應(yīng)手?!敦攧?wù)管理》知識點已經(jīng)準(zhǔn)備好了,你還在等什么!
現(xiàn)金管理模式
(一)收支兩條線的管理模式
1. 企業(yè)實行收支兩條線管理模式的目的
(1)減少現(xiàn)金持有成本,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率;
(2)通過高效的價值化管理來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2. 收支兩條線資金管理模式的構(gòu)建
(1)資金的流向方面
(2)資金的流量方面
(3)資金的流程方面
(二)集團(tuán)企業(yè)資金集中管理模式
資金集中管理:所屬企業(yè)的資金集中到總部,統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運用。
1. 統(tǒng)收統(tǒng)支模式——適用于企業(yè)規(guī)模比較小的企業(yè)。
2. 撥付備用金模式——適用于經(jīng)營規(guī)模比較小的企業(yè)。
3. 結(jié)算中心模式
①職責(zé):辦理內(nèi)部各成員現(xiàn)金收付和往來結(jié)算業(yè)務(wù)
②目的:降低資金成本,提高資金使用效率
4. 內(nèi)部銀行模式
①職責(zé):融“企業(yè)管理”“金融信貸”“財務(wù)管理”于一體。
②目的:調(diào)劑余缺,減少資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)速度,提高資金使用效率和效益。
③適用于具有較多責(zé)任中心的企事業(yè)單位。
5. 財務(wù)公司模式
①職責(zé):開展集團(tuán)內(nèi)部資金集中結(jié)算,同時為集團(tuán)內(nèi)企業(yè)提供包括存貸款、融資租賃、擔(dān)保、信用簽證、債券承銷、財務(wù)顧問等在內(nèi)的全方位金融服務(wù)。
②需要經(jīng)過人民銀行審核批準(zhǔn)才能成立。
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