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中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》知識(shí):信用政策

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:上好佳 2019/08/12 11:42:58 字體:

正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家提供高質(zhì)量知識(shí)點(diǎn)總結(jié),希望大家在每天的點(diǎn)滴堅(jiān)持中成為備考中級(jí)會(huì)計(jì)職稱的小能手。不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。準(zhǔn)備2019年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試,同樣需要一點(diǎn)一滴的積累?,F(xiàn)在中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》的知識(shí)點(diǎn)已經(jīng)準(zhǔn)備好啦,每天多學(xué)一點(diǎn)點(diǎn),備考更容易!

2019中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試

信用政策

(一)信用標(biāo)準(zhǔn)

信用標(biāo)準(zhǔn)是信用申請(qǐng)者獲得企業(yè)提供信用所必須達(dá)到的最低信用水平,通常以預(yù)期的壞賬損失率作為判別標(biāo)準(zhǔn)。

1. 決策規(guī)則——寬緊適度

過于嚴(yán)格

可能會(huì)降低對(duì)符合可接受信用風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)客戶的賒銷額,減少壞賬損失和應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本,但不利于擴(kuò)大銷售

過于寬松

可能會(huì)對(duì)不符合可接受信用風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)的客戶提供賒銷,增加隨后還款的風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)收賬款的管理成本與壞賬成本

2. 信用的定性分析——5C信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)

品質(zhì)(最主要)

個(gè)人申請(qǐng)人或企業(yè)申請(qǐng)人管理者的誠(chéng)實(shí)和正直表現(xiàn),反映了個(gè)人或企業(yè)在過去的還款中所體現(xiàn)的還款意圖和愿望

能力

經(jīng)營(yíng)能力,通過分析申請(qǐng)者的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及獲利能力等來(lái)評(píng)估

資本

申請(qǐng)人當(dāng)前現(xiàn)金流不足以還債時(shí),其短期和長(zhǎng)期內(nèi)可供使用的財(cái)務(wù)資源

抵押

申請(qǐng)人不能滿足還款條款時(shí),可以用作債務(wù)擔(dān)保的資產(chǎn)或其他擔(dān)保物

條件

影響申請(qǐng)人還款能力和還款意愿的經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3. 信用的定量分析

可以從考察信用申請(qǐng)人的財(cái)務(wù)報(bào)表開始,通常使用比率分析法評(píng)價(jià)顧客的財(cái)務(wù)狀況。常用指標(biāo)包括:

流動(dòng)性和營(yíng)運(yùn)資本比率

流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金對(duì)負(fù)債總額比率

債務(wù)管理和支付比率

利息保障倍數(shù)、長(zhǎng)期債務(wù)對(duì)資本比率、帶息債務(wù)對(duì)資產(chǎn)總額比率、負(fù)債總額對(duì)資產(chǎn)總額比率

盈利能力指標(biāo)

銷售回報(bào)率、總資產(chǎn)回報(bào)率、凈資產(chǎn)收益率

(二)信用條件

信用條件是銷貨企業(yè)要求賒購(gòu)客戶支付貨款的條件,由信用期限和折扣條件(包括現(xiàn)金折扣和折扣期限兩個(gè)方面)組成。用符號(hào)表示為:現(xiàn)金折扣(率)/折扣期限,N/信用期限。

1. 信用期限

(1)信用期限是企業(yè)允許顧客從購(gòu)貨到付款之間的時(shí)間,或者說是企業(yè)給予顧客的最長(zhǎng)付款時(shí)間。

(2)延長(zhǎng)信用期,會(huì)使銷售額增加,產(chǎn)生有利影響;與此同時(shí),應(yīng)收賬款(機(jī)會(huì)成本)、收賬費(fèi)用和壞賬損失增加,會(huì)產(chǎn)生不利影響。

2. 折扣條件

(1)折扣條件包括折扣期限和現(xiàn)金折扣兩個(gè)方面:折扣期限是為顧客規(guī)定的可享受現(xiàn)金折扣的付款時(shí)間,現(xiàn)金折扣是在顧客提前付款時(shí)給予的優(yōu)惠。

(2)現(xiàn)金折扣功能

①縮短企業(yè)的平均收款期,減少應(yīng)收賬款成本(機(jī)會(huì)成本、管理成本、壞賬成本);

②招攬視折扣為減價(jià)出售的顧客前來(lái)購(gòu)貨,擴(kuò)大銷售量。

(3)現(xiàn)金折扣成本=∑年銷售額×享受現(xiàn)金折扣的顧客比例×現(xiàn)金折扣率

(三)收賬政策

收賬政策是信用條件被違反時(shí),企業(yè)采取的收賬策略。

1. 積極的收賬政策:減少應(yīng)收賬款投資(機(jī)會(huì)成本)和壞賬損失,但要增加收賬成本;

2. 消極的收賬政策:增加應(yīng)收賬款投資(機(jī)會(huì)成本)和壞賬損失,但會(huì)減少收賬成本。

(四)信用政策的決策方法

1. 計(jì)算各備選方案的收益=邊際貢獻(xiàn)——固定成本。

2. 計(jì)算各備選方案的成本:應(yīng)收賬款及存貨的機(jī)會(huì)成本(以及應(yīng)付賬款節(jié)省的機(jī)會(huì)成本);管理成本(如收賬費(fèi)用);壞賬損失;現(xiàn)金折扣成本。

3. 計(jì)算各備選方案的稅前損益=收益——成本合計(jì),選擇稅前損益最大的方案為優(yōu)選方案。

【提示】

信用政策的決策也可以采用差量分析法。以A、B兩方案的決策為例,首先計(jì)算兩方案的差量收益(假設(shè)“A方案——B方案”,下同);其次計(jì)算兩方案的差量成本;最后計(jì)算兩方案的差量稅前損益(差量收益——差量成本),如果差量稅前損益>0,則選擇A方案,反之選擇B方案。

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