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中級會計《財務管理》知識點：?企業(yè)財務管理體制的一般模式
迎戰(zhàn)2019年中級會計職稱考試，中級會計職稱考試知識點是復習過程中重要的學習材料之一，正保會計網校為參加2019年中級會計考試的你準備了知識點總結。今天的《財務管理》知識點已經準備好了，快來學習吧！
企業(yè)財務管理體制的一般模式及優(yōu)缺點
財務管理體制是明確企業(yè)各財務層級的財務權限、責任和利益的制度，其核心是如何配置財務管理權限（集權VS分權）。
（一）集權型財務管理體制
集權型財務管理體制是指企業(yè)對各所屬單位的所有財務管理決策都進行集中統(tǒng)一，各所屬單位沒有財務決策權，企業(yè)總部財務部門不但參與決策和執(zhí)行決策，在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程。
1. 優(yōu)點
（1）企業(yè)內部可充分展現(xiàn)一體化管理的優(yōu)勢，努力降低資金成本和風險損失，使決策統(tǒng)一化、制度化；
（2）有利于在整個企業(yè)內部優(yōu)化配置資源、實行內部調撥價格、在內部采取避稅措施及防范匯率風險等。
2. 缺點
（1）集權過度會使各所屬單位或組織機構缺乏主動性、積極性，喪失活力；
（2）因為決策程序相對復雜而失去適應市場的彈性，喪失市場機會。
（二）分權型財務管理體制
分權型財務管理體制是指企業(yè)將財務決策權與管理權完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對一些決策結果報請企業(yè)總部備案即可。
1. 優(yōu)點
（1）有利于針對本單位存在的問題及時作出有效決策，因地制宜地搞好各項業(yè)務；
（2）有利于分散經營風險；
（3）促進所屬單位管理人員和財務人員的成長。
2. 缺點
（1）各所屬單位缺乏全局觀念和整體意識；
（2）可能導致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序。
（三）集權與分權相結合型財務管理體制
集權與分權相結合型財務管理體制，實質是集權下的分權，企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權，各所屬單位則對日常經營活動具有較大的自主權。其主要特點是：
| 制度 | 應制定統(tǒng)一的內部管理制度，明確財務權限及收益分配方法，各所屬單位應遵照執(zhí)行，并根據自身的特點加以補充 |
| 管理 | 利用企業(yè)的各項優(yōu)勢，對部分權限集中管理 |
| 經營 | 充分調動各所屬單位的生產經營積極性 |
想要放棄的時候記得跟自己說“只要再堅持一下，再堅持一下，勝利就是屬于你的”！既然選擇了中級會計職稱考試，就要朝著它勇敢向前，通過《財務管理》知識點的學習，每天進步一點點，基礎扎實一點點，備考也就會更容易一點點?？靵砀嬀W校一起學習吧！加入正保會計網校大家庭
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