中級會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》知識點(diǎn)：?預(yù)算管理概述

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預(yù)算管理概述

一、 預(yù)算的特征與作用

1. 預(yù)算的特征

（1）預(yù)算與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致；

（2）數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征。

2. 預(yù)算的作用

二、 預(yù)算的分類

1. 根據(jù)內(nèi)容不同分類：業(yè)務(wù)預(yù)算（即經(jīng)營預(yù)算）、專門決策預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算。

（1）業(yè)務(wù)預(yù)算：與企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的各種預(yù)算；

（2）專門決策預(yù)算：企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算；

（3）財(cái)務(wù)預(yù)算：指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的預(yù)算。

注意：財(cái)務(wù)預(yù)算是從價(jià)值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算與專門決策預(yù)算的結(jié)果，亦稱為總預(yù)算；其他預(yù)算為輔助預(yù)算或分預(yù)算。

2. 根據(jù)預(yù)算指標(biāo)覆蓋的時(shí)間長短分類：長期預(yù)算和短期預(yù)算。

注意：業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算多為1年期的短期預(yù)算。

三、 預(yù)算體系

四、 預(yù)算工作的組織

1. 公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案由公司董事會(huì)制訂，經(jīng)股東會(huì)審議批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

2. 預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。

3. 企業(yè)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)。

4. 預(yù)算管理委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門主要擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策，制定預(yù)算管理的具體措施和辦法，審議、平衡預(yù)算方案，組織下達(dá)預(yù)算，協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題，組織審計(jì)、考核預(yù)算的執(zhí)行情況，督促企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo)。

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