中級會計職稱《財務管理》知識點：責任成本管理（06.20）

2016年中級會計職稱考試備考已經(jīng)步入正軌，以下為正保會計網(wǎng)校論壇學員為大家整理的中級會計職稱《財務管理》知識點，希望對大家有所幫助。2016年中級會計職稱考試的備考時間越來越緊張了，你準備好了嗎？

知識點：責任成本管理

（一）責任成本管理的含義（略）

（二）責任中心及其考核

按照企業(yè)內部責任中心的權責范圍以及業(yè)務活動的不同特點，責任中心一般可以劃分為成本中心、利潤中心和投資中心三類。

1.成本中心（有權發(fā)生并控制成本的單位。成本中心一般不會產(chǎn)生收入）

特點：

1.不考核收益，只考核成本;

2.只對可控成本負責，不負責不可控成本;

3.責任成本是成本中心考核和控制的主要內容。

【提示】可控成本三個條件：

（1）該成本的發(fā)生是成本中心可以預見的；

（2）該成本是成本中心可以計量的；

（3）該成本是成本中心可以調節(jié)和控制的。（可預計、可計量、可調節(jié)和控制）

考核指標：（預算-實際）

預算成本節(jié)約額＝預算責任成本－實際責任成本

預算成本節(jié)約率＝預算成本節(jié)約額/預算成本×100%

2.利潤中心（既能控制成本，又能控制收入和利潤的責任單位）

考核指標：

（1）邊際貢獻

（2）可控邊際貢獻【部門經(jīng)理邊際貢獻】（邊際貢獻－該中心負責人可控固定成本）

（3）部門邊際貢獻【部門毛利】（可控邊際貢獻－該中心負責人不可控固定成本）

3.投資中心

既能控制成本、收入和利潤，又能對投入的資金進行控制的責任中心。

（1）投資報酬率＝營業(yè)利潤（息稅前利潤）/平均經(jīng)營資產(chǎn)

優(yōu)點：（1）根據(jù)現(xiàn)有的會計資料計算，比較客觀，可用于部門之間，以及不同行業(yè)之間的比較；（2）有利于資產(chǎn)存量的調整，優(yōu)化資源配置。

缺點：會引起短期行為的產(chǎn)生

（2）剩余收益=經(jīng)營利潤－（經(jīng)營資產(chǎn)×最低投資報酬率）（經(jīng)營利潤等同于營業(yè)利潤）

優(yōu)點：彌補了投資報酬率指標會使局部利益與整體利益沖突的不足。

缺點：1.是一個絕對指標，難以在不同規(guī)模的投資中心之間進行業(yè)績比較。

2.僅僅反映當期業(yè)績，單純使用這一指標也會導致投資中心管理者的短期行為。

【提示】最低投資報酬率是根據(jù)資本成本來確定的，它一般等于或大于資本成本，通?？梢圆捎闷髽I(yè)整體的最低期望投資報酬率，也可以是企業(yè)為該投資中心單獨規(guī)定的最低投資報酬率。

（三）內部轉移價格的制定

類型：

1、市場價格（要求產(chǎn)品或勞務有完全競爭的外部市場）；

2、協(xié)商價格；（上限市場價格，下限單位變動成本，僵持時，會導致高層干預）

3、雙重價格；能夠較好的滿足企業(yè)內部交易雙方在不同方面的管理需要

4、以成本為基礎的轉移價格（包括完全成本、完全成本加成、變動成本、變動成本加固定制造費用四種形式。適用于內部轉移的產(chǎn)品或勞務沒有市價的情況） 

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