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以下是中級經(jīng)濟師《人力資源管理專業(yè)》教材后練習(xí)題及答案16-20,如想獲得更多內(nèi)容請點擊查看:2018經(jīng)濟師教材后模擬題>>
16、關(guān)于績效考核和績效管理的說法,正確的是(?。?/p>
A、績效考核與績效管理是等價的
B、績效管理是一個完整的管理過程
C、績效管理側(cè)重于績效的識別、判斷和評估
D、績效考核側(cè)重于信息溝通和績效提高
17、關(guān)于不同競爭戰(zhàn)略下的戰(zhàn)略性績效管理策略的說法,正確的是( )。
A、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)在績效考核中,應(yīng)選取以行為為導(dǎo)向的評價方法
B、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),應(yīng)盡量縮短績效考核周期
C、采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)在績效考核中,應(yīng)盡量使評價主體多元化
D、采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)在績效考核中,應(yīng)選取以結(jié)果為導(dǎo)向的評價方法
18、一家企業(yè)在整個業(yè)務(wù)流程的所有環(huán)節(jié)上都努力運用科學(xué)的方法提高效率,減少失誤率,以使整個流程達成最優(yōu)狀態(tài)來滿足客戶的要求。這種績效改進方法是( )。
A、標(biāo)桿超越法
B、ISO質(zhì)量管理體系
C、卓越績效標(biāo)準(zhǔn)
D、六西格瑪管理
19、關(guān)于股票期權(quán)的說法,錯誤的是( )。
A、股票期權(quán)是一種權(quán)利而不是一種義務(wù)
B、收益人既可以購買股票也可以選擇不購買股票
C、股票期權(quán)只有行權(quán)價格高于股票價格才有價值
D、股票期權(quán)是無償擁有的
20、關(guān)于股票增值權(quán)的說法,錯誤的是( )。
A、股票增值權(quán)的行權(quán)期一般超過任期
B、股票增值權(quán)的激勵對象既可以擁有股票股價上升所帶來的收益,也可以擁有這些股票的所有權(quán)
C、實施股票增值權(quán)時可以全額兌現(xiàn),也可以部分兌現(xiàn)
D、實施股票增值權(quán)時可以用現(xiàn)金,也可以折合成股票,或者兩者的某種組合
答案解析
16、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查績效管理概述。績效考核與績效管理并不是等價的??冃Ч芾硎且粋€完整的管理過程,而績效考核只是績效管理中的一個環(huán)節(jié);績效管理側(cè)重于信息的溝通和績效的提高,績效考核側(cè)重于績效的識別、判斷和評估。
【該題針對“績效管理概述”知識點進行考核】
17、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查戰(zhàn)略性績效管理。采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)在績效考核中,應(yīng)選取以行為為導(dǎo)向的評價方法,績效考核周期也不宜過短,因為頻繁的考核會增加組織的管理成本,選項AB錯誤。采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)在績效考核中,應(yīng)選取以行為為導(dǎo)向的評價方法,選項D錯誤。
【該題針對“戰(zhàn)略性績效管理”知識點進行考核】
18、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查績效改進。六西格瑪管理通過減少企業(yè)業(yè)務(wù)流程的偏差,使組織績效提高到更高的水平。它通過使用一系列統(tǒng)計工具來分析企業(yè)業(yè)務(wù)流程。
【該題針對“績效改進”知識點進行考核】
19、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查股權(quán)激勵。股票期權(quán)的特征包括:股票期權(quán)是一種權(quán)利而不是義務(wù),收益人可以買公司股票也可以不買;股票期權(quán)只有在行權(quán)價低于行權(quán)時,本企業(yè)股票的市場價格才有價值;股票期權(quán)是公司無償給予經(jīng)營者的。
【該題針對“股權(quán)激勵”知識點進行考核】
20、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查上市公司股權(quán)激勵。股票增值權(quán)的激勵對象擁有規(guī)定數(shù)量的股票股價上升所帶來的收益,但不擁有這些股票的所有權(quán),也不擁有表決權(quán)、配股權(quán)。所以B選項錯誤。
【該題針對“股權(quán)激勵”知識點進行考核】
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