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駕馭命運(yùn)之舵的是奮斗,不放棄任何機(jī)會(huì),不停止一日努力,既然想考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師,那就努力學(xué)習(xí)吧!以下是本周中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理練習(xí)題精選,供考生們學(xué)習(xí)掌握。練習(xí)題精選每周一更新哦~
1、單選題
某高新技術(shù)企業(yè)擁有一項(xiàng)世界頂尖級(jí)的技術(shù),由此形成了該企業(yè)的核心競爭力,該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為( )。
A、關(guān)系競爭力
B、環(huán)境競爭力
C、資源競爭力
D、市場競爭力
2、單選題
下列活動(dòng)中,屬于價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是(?。?。
A、成品儲(chǔ)運(yùn)
B、技術(shù)開發(fā)
C、生產(chǎn)加工
D、原料供應(yīng)
3、單選題
價(jià)值鏈分析主要是用于企業(yè)戰(zhàn)略分析中的(?。?。
A、宏觀環(huán)境分析
B、一般環(huán)境分析
C、行業(yè)環(huán)境分析
D、內(nèi)部環(huán)境分析
4、單選題
某型號(hào)照相機(jī)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長率較高,市場占有率也較高。根據(jù)波士頓矩陣分析法,該型號(hào)照相機(jī)產(chǎn)品屬于波士頓矩陣的(?。?
A、金牛區(qū)
B、幼童區(qū)
C、瘦狗區(qū)
D、明星區(qū)
5、單選題
在波士頓矩陣中,對(duì)于幼童產(chǎn)品,如果管理者認(rèn)為其不能轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍钱a(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)采?。ā。?。
A、清算戰(zhàn)略
B、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C、緊縮戰(zhàn)略
D、放棄戰(zhàn)略
6、單選題
采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí),WO戰(zhàn)略是指(?。?
A、利用企業(yè)優(yōu)勢,利用環(huán)境機(jī)會(huì)
B、利用環(huán)境機(jī)會(huì),克服企業(yè)劣勢
C、利用企業(yè)優(yōu)勢,避免環(huán)境威脅
D、克服企業(yè)劣勢,避免環(huán)境威脅
7、多選題
下列關(guān)于內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣的表述正確的有(?。?。
A、簡稱EFE矩陣,是確定企業(yè)競爭地位的一個(gè)有效途徑
B、內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣的第一步是列出在內(nèi)部分析過程中確定的關(guān)鍵因素
C、在使用內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部因素時(shí),應(yīng)注意評(píng)價(jià)的科學(xué)性和客觀性的修正
D、內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣是用量化的方法評(píng)估企業(yè)在每個(gè)行業(yè)的成功要素和在評(píng)價(jià)競爭優(yōu)勢的指標(biāo)上相較于競爭對(duì)手的優(yōu)勢和劣勢
E、通過內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣,企業(yè)可以較好地總結(jié)和評(píng)價(jià)企業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域的主要優(yōu)勢和劣勢,明確企業(yè)內(nèi)部因素的競爭地位,以幫助企業(yè)經(jīng)營決策者制定有效的戰(zhàn)略
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