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團隊結構形式
團隊已成為目前組織工作活動最流行的方式。當管理者采用團隊作為組織活動的主要方式時,其組織結構即為團隊結構。這種結構形式的主要特點是,打破部門界限并把決策權下放到工作團隊成員手中。
在小型組織中,可以把團隊結構作為整個組織形式。而在大型組織中,團隊結構一般作為行政層級組織形式的補充。這樣既能提高行政層級組織形式標準化的好處,提高運行效率,又能因團隊結構形式的存在而增強靈活性。但團隊結構形式也存在著一些問題,諸如團隊與團隊成員原來所屬職能部門之間的矛盾、團隊內部的考核和激勵機制之間的協調與整合等。
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