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2019年經(jīng)濟師備考已經(jīng)開始,對于中級人力資源管理這門科目來說。每一章節(jié)知識點的掌握都很重要。以下是中級人力資源管理專業(yè)知識與實務:【第一部分組織行為學——第一章組織激勵】知識點:績效薪金制,供各位考生備考學習。本知識點摘自正保會計網(wǎng)校-中級經(jīng)濟師-2018年人力資源管理專業(yè)視頻課程-基礎(chǔ)班講義,點擊了解經(jīng)濟師視頻課程>>
以下是“績效薪金制”相關(guān)知識點:
1.內(nèi)容:
將績效與報酬相結(jié)合的激勵措施。
方式:計件工資、獎金、利潤分成、按利分紅。
2.實施:
?。?)必須以公平、量化的績效評估體系為基礎(chǔ)。
(2)同期望理論關(guān)系密切。
3.斯坎倫計劃:
>>美國麻省理工學院教授提出。
>>主張:
√組織是一個整體;
√員工有能力并且愿意貢獻他們的想法和建議;
√效率提高后所增加的獲利,組織應與員工共享。
>>融合了參與管理和績效薪金制兩種概念。
以下是“績效薪金制”相關(guān)練習題:
【例題·單選題(2013)】績效薪金制通過將報酬與績效掛鉤強化了對員工的激勵,這種做法與( )的原理最為吻合。
A.領(lǐng)導—成員交換理論
B.雙因素理論
C.期望理論
D.ERG理論
『正確答案』C
『考點提示』績效薪金制的理解。
『答案解析』績效薪金制通過將報酬與績效掛鉤強化了對員工的激勵,這種做法與期望理論的原理最為吻合。所以,選擇C。
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