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知識(shí)點(diǎn):中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商》人力資源規(guī)劃與薪酬管理(下)

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:小牛皮 2020/04/16 20:50:11 字體:

有路,就大膽去走;有夢(mèng),就大膽飛翔。既然決定報(bào)考2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試,那就努力備考吧!小編為大家整理了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商》      部分知識(shí)點(diǎn),趕快過來看一下吧!

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師知識(shí)點(diǎn)

績效考核

1.績效考核的準(zhǔn)備階段

◆主要任務(wù):

(1)制訂績效考核計(jì)劃

包括:明確績效考核的目的和對(duì)象,確定適宜的考核內(nèi)容和時(shí)間。

(2)做好技術(shù)準(zhǔn)備工作

包括:選擇考核者、明確考核標(biāo)準(zhǔn)、確定考核方法等。

2.績效考核的實(shí)施階段

◆主要任務(wù):

(1)績效溝通——貫穿于績效考核的整個(gè)周期和整個(gè)過程。,

(2)績效考核評(píng)價(jià)——指在一定的考核周期結(jié)束時(shí),選擇相應(yīng)的考核主體和考核方法,收集和整理相關(guān)信息,對(duì)組織成員完成績效目標(biāo)的情況做出整體考核和綜合評(píng)價(jià)的過程。

①績效考核的主體包括:上級(jí)、同事、下級(jí)、本人、客戶。

②導(dǎo)致績效考核出現(xiàn)誤差和錯(cuò)誤的原因:暈輪效應(yīng)、從眾心理、優(yōu)先與近期效應(yīng)、邏輯推理效應(yīng)、偏見效應(yīng)。

3.績效考核結(jié)果的反饋

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就績效考核的結(jié)果與考核對(duì)象溝通,具體指出員工在績效方面存在的問題,指導(dǎo)員工制訂出績效改進(jìn)的計(jì)劃,還要對(duì)該計(jì)劃的執(zhí)行效果進(jìn)行跟蹤并給予指導(dǎo)。

4.績效考核結(jié)果的運(yùn)用

是將考核結(jié)果的大量信息、資料進(jìn)行分析整理,把這些結(jié)果合理地運(yùn)用到人力資源開發(fā)與管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

薪酬管理

薪酬的概念與構(gòu)成

薪酬:是指員工從事企業(yè)所需要的勞動(dòng)而得到的各種直接和間接的經(jīng)濟(jì)收入。 

員工薪酬的三個(gè)構(gòu)成部分:基本薪酬、激勵(lì)薪酬、間接薪酬。 

(1)基本薪酬。企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)的工作或者所具備的技能而支付給員工的比較穩(wěn)定的薪酬。 

(2)激勵(lì)薪酬。企業(yè)根據(jù)員工、團(tuán)隊(duì)或者企業(yè)自身的績效而支付給員工的具有變動(dòng)性質(zhì)的薪酬。 

(3)間接薪酬。企業(yè)給員工的各種福利。間接薪酬與基本薪酬和激勵(lì)薪酬不同,它的支付與員工個(gè)人的工作和績效并沒有直接關(guān)系,往往具有普遍性,即“人人都有份”。 

薪酬的功能

薪酬對(duì)員工的功能

(1)保障功能——除了滿足員工及其家庭吃、穿、住、用各方面的基本生存需要,還滿足員工及其家庭娛樂、教育、培訓(xùn)等方面的發(fā)展需要。

(2)激勵(lì)功能 

(3)調(diào)節(jié)功能——作為一種重要的經(jīng)濟(jì)杠桿,可以調(diào)節(jié)勞動(dòng)力在社會(huì)各地區(qū)、各部門和各企業(yè)之間的流動(dòng)。

薪酬對(duì)企業(yè)的功能

(1)增值功能——薪酬是企業(yè)購買勞動(dòng)力的成本,它能夠給企業(yè)帶來大于成本的預(yù)期收益。

(2)改善用人活動(dòng)功效的功能;

(3)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和塑造企業(yè)文化的功能;

(4)促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展的功能。 

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