知識點(diǎn)：中級經(jīng)濟(jì)師《工商》物流管理（上）

生活不可能一帆風(fēng)順，總會(huì)有波折，總會(huì)有險(xiǎn)阻。在備考2020中級經(jīng)濟(jì)師考試中，遇到困難不要放棄，要努力奮斗！小編為大家整理了中級經(jīng)濟(jì)師《工商》物流管理部分知識點(diǎn)，趕快過來看一下吧！

企業(yè)物流管理概述

物流的概念

中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語》于2007年5月1日開始實(shí)施，該標(biāo)準(zhǔn)對物流定義如下：物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程。根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、倉儲、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、物流信息傳遞、配送等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。

從三個(gè)方面理解物流的概念（理解記憶）

（1）物流是一個(gè)物品的實(shí)體流動(dòng)過程

（2）在流通過程中創(chuàng)造價(jià)值、滿足顧客及社會(huì)性需求

（3）也就是說物流的本質(zhì)是服務(wù)

企業(yè)物流的內(nèi)容、分類和作業(yè)目標(biāo)（熟悉）

（一）企業(yè)物流的內(nèi)容

企業(yè)物流活動(dòng)或者說物流的功能，包括有：

運(yùn)輸、倉儲、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、物流信息傳遞、配送等內(nèi)容。

【考核點(diǎn)】理解記憶企業(yè)物流活動(dòng)的內(nèi)容（物流的功能）有哪7個(gè)內(nèi)容（功能）及其相關(guān)要點(diǎn)。

運(yùn)輸

（1）運(yùn)輸?shù)娜蝿?wù)（理解記憶）

是對物資進(jìn)行較長距離的空間移動(dòng)，從而創(chuàng)造商品的空間效益，實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值，以滿足社會(huì)需要。運(yùn)輸是物流的中心環(huán)節(jié)之一，是物流最重要的一個(gè)功能。

（2）運(yùn)輸?shù)闹饕绞剑鸿F道運(yùn)輸、汽車運(yùn)輸、船舶運(yùn)輸、航空運(yùn)輸、管道運(yùn)輸。（了解）

企業(yè)物流的分類（重點(diǎn)，分類標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)劃分的類型）

按企業(yè)性質(zhì)不同分為：生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流（重點(diǎn)）

（1）生產(chǎn)企業(yè)物流（了解）

生產(chǎn)企業(yè)購進(jìn)生產(chǎn)所需的原材料、設(shè)備，經(jīng)過加工形成新的產(chǎn)品，然后供應(yīng)給社會(huì)需要部門。

經(jīng)過原材料及設(shè)備采購供應(yīng)階段、生產(chǎn)階段、銷售階段，這三個(gè)階段便產(chǎn)生了生產(chǎn)企業(yè)縱向上的三段物流形式。

包括：工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流。

整合運(yùn)輸與配送

運(yùn)輸費(fèi)用是物流成本中最重要的組成部分，要想降低運(yùn)輸成本，必須對運(yùn)輸進(jìn)行重新組合，把小批量的裝運(yùn)集合成集中的具有較大批量的運(yùn)輸。

產(chǎn)品生命周期不同階段的物流目標(biāo)（熟悉）

（1）介紹期階段：必須要考慮到顧客隨時(shí)可以獲得產(chǎn)品的及時(shí)性和企業(yè)迅速而準(zhǔn)確的供貨能力，物流費(fèi)用比較高。

（2）成長期階段：銷售量劇增，物流活動(dòng)的重點(diǎn)從不惜代價(jià)提供所需服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槠胶獾姆?wù)和成本績效。

（3）成熟期階段：激烈競爭，物流活動(dòng)變得具有高度的選擇性，企業(yè)采用建立配送倉庫網(wǎng)絡(luò)的方法，以滿足來自不同渠道的各種服務(wù)需求。

（4）衰退期階段：企業(yè)需要對物流活動(dòng)進(jìn)行定位，最大限度地降低物流風(fēng)險(xiǎn)顯得更為重要，使風(fēng)險(xiǎn)處于最低限度。 

企業(yè)采購管理與供應(yīng)物流管理

企業(yè)采購管理

（一）企業(yè)采購管理的含義和特征（了解）

（二）企業(yè)采購的功能（4個(gè)，熟悉）

（三）企業(yè)采購管理的目標(biāo)和原則（6個(gè)目標(biāo)、5個(gè)原則，熟悉）

（四）企業(yè)采購管理的業(yè)務(wù)流程（了解）

企業(yè)采購管理的含義和特征

企業(yè)采購管理的含義

企業(yè)采購管理：是指為保障企業(yè)物資供應(yīng)而對企業(yè)采購活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的管理活動(dòng)。

業(yè)采購管理的特征

（1）企業(yè)采購管理是從資源市場獲取資源的過程

①有形采購——僅用于生產(chǎn)目的采購，稱之為物料采購

如：電腦生產(chǎn)采購電阻、電容等原料

②無形采購——僅用于服務(wù)、維護(hù)、保養(yǎng)等內(nèi)容

如：買斷兩年的電梯設(shè)備保養(yǎng)服務(wù)

（2）企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程

（3）企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

企業(yè)生產(chǎn)物流管理

一、企業(yè)生產(chǎn)物流概述

二、企業(yè)生產(chǎn)物流的類型

三、企業(yè)生產(chǎn)物流的方式

一、企業(yè)生產(chǎn)物流概述 

（一）企業(yè)生產(chǎn)物流的含義（了解） 

（二）企業(yè)生產(chǎn)物流的基本特征（熟悉）

（三）企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)（熟悉）

（一）企業(yè)生產(chǎn)物流的含義（了解）

企業(yè)生產(chǎn)物流：是指伴隨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程的物流活動(dòng)。即在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)布局條件下，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求，實(shí)現(xiàn)原材料、零部件等物料在供應(yīng)庫、生產(chǎn)現(xiàn)場、成品庫之間流轉(zhuǎn)的物流活動(dòng)。

企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)（熟悉）

1.效率性目標(biāo)——是指為產(chǎn)品提供暢通的物料流轉(zhuǎn)渠道，保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性和高效率。

2.經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)——是指減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離，降低企業(yè)生產(chǎn)物流運(yùn)作的成本和費(fèi)用。

3.適應(yīng)性目標(biāo)——是指有效控制物料損失，防止人員或設(shè)備的意外事故。

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