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以下是成本會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)： 成本核算方面 - 材料成本核算 - 負(fù)責(zé)對(duì)原材料、輔助材料、燃料、備品備件等的收發(fā)存進(jìn)行核算，審核材料采購(gòu)相關(guān)的發(fā)票、入庫(kù)單等原始憑證，準(zhǔn)確計(jì)算材料的采購(gòu)成本。 - 定期進(jìn)行材料成本的分析，評(píng)估材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本的影響。 - 人工成本核算 - 核算員工的基本工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等各項(xiàng)薪酬，根據(jù)考勤記錄、工時(shí)統(tǒng)計(jì)等計(jì)算直接人工成本，并分配到相應(yīng)的產(chǎn)品或生產(chǎn)批次中。 - 分析人工成本的變動(dòng)趨勢(shì)，為企業(yè)制定合理的薪酬政策提供依據(jù)。 - 制造費(fèi)用核算 - 對(duì)生產(chǎn)車間的水電費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、車間管理人員薪酬等制造費(fèi)用進(jìn)行歸集與分配。 - 選擇合適的分配方法（如按生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、產(chǎn)量等）將制造費(fèi)用分?jǐn)偟礁鳟a(chǎn)品成本中。 - 產(chǎn)品成本計(jì)算 - 根據(jù)材料成本、人工成本和制造費(fèi)用的核算結(jié)果，運(yùn)用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法（如品種法、分批法、分步法等）計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。 - 編制成本計(jì)算單，清晰反映每個(gè)產(chǎn)品的成本構(gòu)成。 成本控制與分析方面 - 成本預(yù)算編制與執(zhí)行監(jiān)督 - 協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定成本預(yù)算，將成本指標(biāo)層層分解到各個(gè)部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。 - 定期對(duì)比實(shí)際成本與預(yù)算成本，分析差異產(chǎn)生的原因，提出成本控制的建議和措施。 - 成本變動(dòng)分析 - 定期對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行深入分析，包括成本結(jié)構(gòu)分析（如材料、人工、制造費(fèi)用占比）、成本性態(tài)分析（固定成本與變動(dòng)成本）等。 - 關(guān)注成本的增減變動(dòng)情況，找出影響成本變動(dòng)的關(guān)鍵因素，如原材料價(jià)格上漲、生產(chǎn)工藝改進(jìn)、生產(chǎn)效率變化等。 - 對(duì)重大成本差異進(jìn)行專項(xiàng)分析，提出降低成本的改進(jìn)方案。 成本管理相關(guān)事務(wù)方面 - 成本報(bào)表編制與報(bào)送 - 定期編制成本報(bào)表，如產(chǎn)品成本報(bào)表、成本費(fèi)用分析報(bào)表等，向管理層及相關(guān)部門提供成本信息。 - 確保成本報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，根據(jù)管理層要求對(duì)成本報(bào)表進(jìn)行解讀和說(shuō)明。 - 參與成本管理決策 - 參與企業(yè)的成本管理決策，如新產(chǎn)品定價(jià)、自制或外購(gòu)決策、生產(chǎn)工藝改進(jìn)決策等，提供成本方面的專業(yè)意見。 - 根據(jù)成本核算和分析結(jié)果，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的成本優(yōu)化措施提出建議，如優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低廢品率、提高原材料利用率等。 - 存貨管理 - 監(jiān)控存貨水平，參與存貨盤點(diǎn)工作，對(duì)存貨的賬實(shí)不符情況進(jìn)行調(diào)查和處理。 - 分析存貨周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)，提出減少庫(kù)存積壓、優(yōu)化存貨結(jié)構(gòu)的建議，降低存貨成本。