免費(fèi)問答

首先，在這里需要跟您說明一點(diǎn)，您提供的這道案例題只是一個(gè)簡(jiǎn)單的并購(gòu)案例的陳述，題干提出的問題的出題形式也并非考試題型，建議您可以多做網(wǎng)校的題目。 其次，遇到這種類型案例分析題，我們需要做的就是先看問題問的是什么，比如說第一問“1.吉利集團(tuán)的并購(gòu)類型與動(dòng)機(jī)是什么？”那么，就是就可以在答題區(qū)將并購(gòu)的類型與動(dòng)機(jī)羅列出來： （1）并購(gòu)的類型： 按并購(gòu)雙方所處的產(chǎn)業(yè)分類：橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)和多元化并購(gòu)。 按被并購(gòu)方對(duì)并購(gòu)所持態(tài)度不同：友善并購(gòu)和敵意并購(gòu)。 按并購(gòu)方的身份分類：產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu)和金融資本并購(gòu)。 按收購(gòu)資金來源分類：杠桿收購(gòu)和非杠桿收購(gòu)。 （2）并購(gòu)的動(dòng)機(jī)： ①避開進(jìn)入壁壘，迅速進(jìn)入，爭(zhēng)取市場(chǎng)機(jī)會(huì)，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)。 ②獲得協(xié)同效應(yīng) ③克服企業(yè)負(fù)外部性，減少競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的控制力。 接下來，就是回到案例材料中，找到符合論據(jù)的材料，與之對(duì)應(yīng)。這是做案例題的思路，建議您參考一下。