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實(shí)務(wù)
问题已解决
某化纖廠受兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間機(jī)修和供電,為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和管理部門(mén)提供服務(wù),“生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本”賬戶歸集的費(fèi)用分別為供電車間30000元,機(jī)修車間60000元輔助車間為生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品及勞務(wù)量如下:( 電儀車間/度 :機(jī)修車間300元 車間一般消耗200元 基本生產(chǎn)車間—甲產(chǎn)品700元 管理部門(mén)300元 合計(jì)1500元 )(機(jī)修車間/小時(shí) :供電車間600元 車間一般消耗500元 基本生產(chǎn)車間—甲產(chǎn)品1400元 管理部門(mén)500元 合計(jì)3000元 )請(qǐng)采用“交叉分配法”分配輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用,并編制相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。
FAILED



供電分配率=30000/1500=20
機(jī)修分配率=60000/3000=20
機(jī)修耗電費(fèi)=20*300=6000
供電耗修理費(fèi)=20*600=12000
借生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電 12000
-機(jī)修6000
貸生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電6000
-機(jī)修12000
新的供電待分配金額=30000+12000-6000=36000
新的機(jī)修待分配金額=60000+6000-12000=54000
供電分配率=36000/(1500-300)=30
機(jī)修分配率=54000/(3000-600)=22.5
借制造費(fèi)用30*200+22.5*500=17250
生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品30*700+22.5*1400=52500
管理費(fèi)用30*300+22.5*500=20250
貸生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電36000
-機(jī)修54000
2022 06/06 11:49
珃珃 

2022 06/06 12:21
感謝老師的解答

朱立老師 

2022 06/06 13:09
不客氣的 學(xué)習(xí)愉快
