免費問答

直接分配法： 分配率計算： 供電車間分配率 = 48000÷(120000 - 20000) = 0.6（元 / 千瓦?時） 供水車間分配率 = 27000÷(20000 - 5000) = 1.8（元 / 噸） 分配費用： 產(chǎn)品生產(chǎn)耗用電費 = 80000×0.6 = 48000（元） 基本生產(chǎn)車間一般耗用電費 = 15000×0.6 = 9000（元） 管理部門耗用電費 = 5000×0.6 = 3000（元） 基本生產(chǎn)車間一般耗用水費 = 12000×1.8 = 21600（元） 管理部門耗用水費 = 3000×1.8 = 5400（元） 會計分錄： 借：生產(chǎn)成本 —— 基本生產(chǎn)成本（電費）48000 —— 基本生產(chǎn)成本（水費）21600 制造費用（電費）9000 管理費用（電費）3000 管理費用（水費）5400 貸：生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本（供電車間）48000 —— 輔助生產(chǎn)成本（供水車間）27000 交互分配法： 交互分配： 供電車間分配率 = 48000÷120000 = 0.4（元 / 千瓦?時） 供水車間應(yīng)分配電費 = 20000×0.4 = 8000（元） 供水車間分配率 = 27000÷20000 = 1.35（元 / 噸） 供電車間應(yīng)分配水費 = 5000×1.35 = 6750（元） 對外分配： 供電車間對外分配費用 = 48000 + 6750 - 8000 = 46750（元） 供電車間對外分配率 = 46750÷(120000 - 20000) = 0.5844（元 / 千瓦?時） 供水車間對外分配費用 = 27000 + 8000 - 6750 = 28250（元） 供水車間對外分配率 = 28250÷(20000 - 5000) = 1.8833（元 / 噸） 分配費用： 產(chǎn)品生產(chǎn)耗用電費 = 80000×0.5844 = 46752（元） 基本生產(chǎn)車間一般耗用電費 = 15000×0.5844 = 8766（元） 管理部門耗用電費 = 5000×0.5844 = 2922（元） 基本生產(chǎn)車間一般耗用水費 = 12000×1.8833 = 22599.6（元） 管理部門耗用水費 = 3000×1.8833 = 5649.4（元） 會計分錄： 交互分配： 借：生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本（供電車間）6750 —— 輔助生產(chǎn)成本（供水車間）8000 貸：生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本（供電車間）8000 —— 輔助生產(chǎn)成本（供水車間）6750 對外分配： 借：生產(chǎn)成本 —— 基本生產(chǎn)成本（電費）46752 —— 基本生產(chǎn)成本（水費）22599.6 制造費用（電費）8766 管理費用（電費）2922 管理費用（水費）5649.4 貸：生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本（供電車間）46750 —— 輔助生產(chǎn)成本（供水車間）28250 計劃成本分配法： 按計劃成本分配： 供電車間分配水費 = 5000×1.2 = 6000（元） 供水車間分配電費 = 20000×0.75 = 15000（元） 產(chǎn)品生產(chǎn)耗用電費 = 80000×0.75 = 60000（元） 基本生產(chǎn)車間一般耗用電費 = 15000×0.75 = 11250（元） 管理部門耗用電費 = 5000×0.75 = 3750（元） 基本生產(chǎn)車間一般耗用水費 = 12000×1.2 = 14400（元） 管理部門耗用水費 = 3000×1.2 = 3600（元） 計算實際成本與成本差異： 供電車間實際成本 = 48000 + 6000 = 54000（元） 成本差異 = 54000 - (120000×0.75) = -36000（元） 供水車間實際成本 = 27000 + 15000 = 42000（元） 成本差異 = 42000 - (20000×1.2) = 18000（元） 會計分錄： 按計劃成本分配： 借：生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本（供電車間）6000 —— 輔助生產(chǎn)成本（供水車間）15000 —— 基本生產(chǎn)成本（電費）60000 —— 基本生產(chǎn)成本（水費）14400 制造費用（電費）11250 管理費用（電費）3750 管理費用（水費）3600 貸：生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本（供電車間）90000 —— 輔助生產(chǎn)成本（供水車間）24000 調(diào)整成本差異： 借：生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本（供電車間）36000 —— 輔助生產(chǎn)成本（供水車間）-18000 貸：管理費用 18000 代數(shù)分配法： 設(shè)供電車間每千瓦?時成本為元，供水車間每噸成本為元。 建立方程組： 解方程組得：， 分配費用： 產(chǎn)品生產(chǎn)耗用電費 = 80000×0.5 = 40000（元） 基本生產(chǎn)車間一般耗用電費 = 15000×0.5 = 7500（元） 管理部門耗用電費 = 5000×0.5 = 2500（元） 基本生產(chǎn)車間一般耗用水費 = 12000×2.05 = 24600（元） 管理部門耗用水費 = 3000×2.05 = 6150（元） 會計分錄： 借：生產(chǎn)成本 —— 基本生產(chǎn)成本（電費）40000 —— 基本生產(chǎn)成本（水費）24600 制造費用（電費）7500 管理費用（電費）2500 管理費用（水費）6150 貸：生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本（供電車間）60000 —— 輔助生產(chǎn)成本（供水車間）41000