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財務戰(zhàn)略規(guī)劃：負責制定和實施公司的財務戰(zhàn)略，確保與公司的整體戰(zhàn)略相一致。 財務管理與監(jiān)控：管理和領導財務團隊，確保財務活動符合法律法規(guī)和公司政策。建立和完善財務體系和內部控制體系，防范經營風險。 財務計劃與分析：參與公司年度生產經營計劃的編制，重點負責資金預算方案和財務預算的編制。規(guī)范和改進會計核算及財務報告體系，為公司提供及時的經營分析報告。 成本管控：負責成本分析和控制，優(yōu)化資源配置，提高公司的成本效率。 資金管理：負責公司的資金管理工作，優(yōu)化資本結構，保障運營資金安全，提高資金使用效率，降低財務費用。 投融資決策：組織并參與公司重大投資、融資方案的制定與實施，為公司的擴張和成長提供財務支持。 稅務管理：負責公司的稅務管理工作，確保依法納稅，并進行合理的稅務籌劃。 團隊建設：負責財務部門的人員管理和團隊建設，提升團隊的專業(yè)能力和工作效率。 內外部溝通：與其他部門以及外部機構如銀行、投資者、監(jiān)管機構等進行有效溝通，確保財務信息的透明度和準確性。 風險管理：識別和評估潛在的財務風險，制定相應的風險控制策略。 持續(xù)改進：不斷優(yōu)化財務管理流程和系統(tǒng)，提高財務管理的效率和效果。