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在小規(guī)模公司，政府要求其年度費(fèi)用不能超過所收入的比例。通常情況下，費(fèi)用比例不能超過收入的50%以上。因此，對(duì)于小規(guī)模公司，必須克服誘惑，斤斤計(jì)較餐飲票，業(yè)務(wù)招待費(fèi)，交通費(fèi)和管理費(fèi)用等這些費(fèi)用，把這些都變成長期合理的費(fèi)用，以免影響公司的合法收入和經(jīng)營狀況。 此外，小規(guī)模公司的經(jīng)營者還應(yīng)該制定一個(gè)合理的費(fèi)用比例來控制費(fèi)用的支出，例如支出不能超過收入的60％。這樣可以使費(fèi)用支出在合理的范圍內(nèi)，避免經(jīng)營中出現(xiàn)赤字。 舉例來說，小型公司應(yīng)盡量減少不必要的費(fèi)用，例如餐飲票，業(yè)務(wù)招待費(fèi)和交通費(fèi)，因?yàn)檫@些費(fèi)用往往比預(yù)期的多。另外，小型公司應(yīng)實(shí)行有效的支出管理，合理安排費(fèi)用，按責(zé)任分配費(fèi)用，一定要堅(jiān)持原則，以便在提高財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，不至于讓總的費(fèi)用比例超過收入的50％。