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成本中心是一種企業(yè)組織形式，它要求將企業(yè)的活動（尤其是生產(chǎn)活動）組織為一系列財務獨立的活動單位，并將活動的績效與其中的每個部門的費用和收入有機地聯(lián)系起來。成本中心的有效設(shè)置包括合理分配費用，收集各部門的收入，對成本進行分析，從而改善管理效率，實現(xiàn)更好的決策；并可以識別其供給實體的財務狀況。 主要優(yōu)點： 1.有助于企業(yè)管理層集中關(guān)注盈利能力，從而提高企業(yè)效益； 2.可以更清楚地劃分財務責任，減少財務責任分散的風險； 3.能夠有效地控制成本，從而提高企業(yè)的競爭力。 拓展知識： 可以通過構(gòu)建成本管理體系，將成本中心的優(yōu)點充分發(fā)揮出來，使企業(yè)具備良好的成本控制能力，從而提高企業(yè)的盈利能力，達成企業(yè)目標。成本管理體系還可以采用先進的管理手段，如數(shù)據(jù)挖掘、精益管理和費用管理，實現(xiàn)組織內(nèi)部財務責任轉(zhuǎn)移和財務激勵，從而提高企業(yè)效益和競爭力。