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管理會計要素包括：會計信息系統(tǒng)、績效指標、會計報表、成本核算、決策支持系統(tǒng)、財務預測、可視化、風險管理等。會計信息系統(tǒng)是收集、記錄和匯報會計信息的系統(tǒng)，其中包括資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。績效指標是衡量企業(yè)經(jīng)營情況的指標，用于衡量企業(yè)市場形勢和經(jīng)營狀況，名稱包括營業(yè)收入率、歷史收益率等等。會計報表是企業(yè)經(jīng)營狀況的概括性反映，以及企業(yè)未來經(jīng)營預期的報表。成本核算是根據(jù)企業(yè)營運所需進行成本分析和核算，目的是實現(xiàn)有效成本控制和有效現(xiàn)金控制。決策支持系統(tǒng)是一種依據(jù)企業(yè)管理層的需求提供決策支持的計算機系統(tǒng)，其中包括分析業(yè)績、財務分析、成本對比分析、質量控制等內容。財務預測是針對未來某段時間的財務狀況的估計和預報，用于決策分析、管理決策等?？梢暬瘮?shù)據(jù)分析是將原始數(shù)據(jù)轉換為圖表及動態(tài)圖形，來更直觀地表示數(shù)據(jù)變化，幫助企業(yè)更明確地了解狀況及趨勢，從而有針對性地制定有效的管理策略。風險管理是企業(yè)管理者對風險進行識別、分析、評估和控制的系統(tǒng)性過程，以最大限度減少風險對企業(yè)業(yè)績的不利影響。 擴展知識：管理會計是一種應用于管理決策的會計工具，它的目的是識別、提取和分析企業(yè)經(jīng)營和非經(jīng)營活動的會計信息，以便為管理決策提供有效支持。管理會計在企業(yè)中的作用主要包括：運用數(shù)據(jù)分析手段預測經(jīng)營決策、及時監(jiān)控和控制企業(yè)經(jīng)營活動、靈活核算成本并進行有效成本控制等。