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成本會(huì)計(jì)的對(duì)象指的是企業(yè)的實(shí)物財(cái)產(chǎn)、責(zé)任、費(fèi)用以及收入等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成本；其使命是根據(jù)有關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)科目編制賬簿，對(duì)每種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生的成本及收入進(jìn)行分解、統(tǒng)計(jì)、分析、劃分和評(píng)價(jià)，以便為管理決策提供會(huì)計(jì)信息和經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，以及形成利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等會(huì)計(jì)報(bào)表。 成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容包括成本管理、成本核算、成本控制、成本估算和成本分析等。其中，成本管理是指對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行統(tǒng)籌控制的管理工作，重點(diǎn)是把握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和實(shí)施運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、建立有效的成本控制制度，以及指導(dǎo)和管理有關(guān)部門與個(gè)人按計(jì)劃行動(dòng)，控制實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)；成本核算是指編制企業(yè)的財(cái)務(wù)核算賬簿，將企業(yè)的所有收支（以及支出）費(fèi)用都編制成本賬簿，并且將這些收支和費(fèi)用分類歸類，以便有效的控制和管理成本；成本控制是指對(duì)企業(yè)的成本運(yùn)用情況進(jìn)行監(jiān)督控制的工作，以確保企業(yè)的產(chǎn)品成本與計(jì)劃成本相符；成本估算是指企業(yè)根據(jù)計(jì)劃情況，按照可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)績(jī)效，對(duì)未來(lái)計(jì)劃所需要的成本進(jìn)行估算；成本分析是指對(duì)企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成本進(jìn)行細(xì)致分析，從而掌握企業(yè)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成本構(gòu)成，掌控成本在管理過(guò)程中發(fā)揮的作用。 拓展知識(shí)：成本會(huì)計(jì)在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中具有重要的作用，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1、反映企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況。通過(guò)成本會(huì)計(jì)的核算和分析活動(dòng)，可以準(zhǔn)確反映企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取措施，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 2、科學(xué)地制定各項(xiàng)管理計(jì)劃。通過(guò)成本會(huì)計(jì)分析，可以具體考察各種開(kāi)支成本的情況，依據(jù)成本情況對(duì)計(jì)劃活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)地制定，提高計(jì)劃質(zhì)量。 3、提高企業(yè)的績(jī)效。成本會(huì)計(jì)能有效地掌握企業(yè)的成本狀況，根據(jù)成本變化采取相應(yīng)的調(diào)整措施，有助于企業(yè)的效益最大化。