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出納每個月的備用金合理的數(shù)額因公司收支的不同而異，并且也會受到外部經(jīng)濟環(huán)境的影響。備用金的目的是為了應付突發(fā)事情，因此，合理的備用金金額應該能夠支撐公司正常運營以及應對突發(fā)事件。通常情況下，備用金金額應當滿足公司月收入的三分之一，即一個月收入的1/3，特殊情況可能要多少錢則要具體分析。例如，公司業(yè)務規(guī)模較小，收入較低，那么顯然不必要像大企業(yè)那樣備有大量的備用金；反之，業(yè)務規(guī)模較大，有可能面對突發(fā)情況要求大量的資金，因此，公司可能就需要相應的備用金才能滿足應急情況的資金需求。 拓展知識：備用金的管理是重要的一環(huán)，備用金的使用必須經(jīng)過審批，任何使用備用金的行為都必須建立在有效的內(nèi)部控制機制之上，而且這種控制機制是建立在對備用金的監(jiān)督上。對備用金的收支應有嚴格的記錄和報表，以便財務人員及時發(fā)現(xiàn)異常的收支情況，及時整改和改進，確保公司的錢財安全，信息透明化，加強管理本錢的合理使用，并避免損失的產(chǎn)生。