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實(shí)務(wù)
問(wèn)題已解決
五新興公司需用一種零件,外購(gòu)時(shí)600件以內(nèi)單價(jià)為6元,600件以上單價(jià)為5元。該公司有剩余能力來(lái)生產(chǎn)這種零件,但需添加一臺(tái)800元的專用設(shè)備,自制每個(gè)零件需支付變動(dòng)生產(chǎn)成本#元。要求做出自制還是外購(gòu)的決策
溫馨提示:如果以上題目與您遇到的情況不符,可直接提問(wèn),隨時(shí)問(wèn)隨時(shí)答
速問(wèn)速答關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,我們可以先計(jì)算總的生產(chǎn)成本和外購(gòu)的成本,然后比較哪一個(gè)更有利可圖。
自制:總的生產(chǎn)成本=投入設(shè)備價(jià)格800元+變動(dòng)生產(chǎn)成本6元*600件=4800元
外購(gòu):總外購(gòu)價(jià)格= 600 * 6元 + (600件以上) * 5元 = 6000元
從上面的計(jì)算結(jié)果可以看出,此次獲得的最優(yōu)決策應(yīng)該是自制。因此,建議公司以自制的方式來(lái)制作這種零件。這樣公司不僅可以減少成本,而且還可以提高外購(gòu)以來(lái)的零部件的質(zhì)量。
建議公司根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)需求來(lái)決定是外購(gòu)還是自制,而不是一直自制。因?yàn)樽灾频某杀靖?,但外?gòu)的成本也會(huì)隨著零件的數(shù)量而變化,所以要根據(jù)不同情況來(lái)做出最合適的決策。
以上是有關(guān)“五新興公司自制還是外購(gòu)”的決策分析。
拓展知識(shí):外購(gòu)決策是指企業(yè)根據(jù)自身需求,通過(guò)合理評(píng)估和比較,最終決定是通過(guò)原材料的外購(gòu)還是自行加工的方式來(lái)獲取所需的原材料。外購(gòu)決策除了要考慮價(jià)格、質(zhì)量和技術(shù)等因素,還要考慮外購(gòu)能力等因素,確保能夠高效的滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求。
2023 01/29 09:41
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