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財(cái)務(wù)初期應(yīng)該做的事情有很多，主要有以下幾點(diǎn)： 首先要建立財(cái)務(wù)管理體系，這包括制定財(cái)務(wù)政策以及制定財(cái)務(wù)控制的程序，并且要建立一套財(cái)務(wù)報(bào)表。另外，還要確定財(cái)務(wù)報(bào)表的頻度，以及形式和質(zhì)量，以確保準(zhǔn)確性和及時(shí)性。 其次，要建立財(cái)務(wù)預(yù)算機(jī)制，這種機(jī)制不僅可以幫助公司控制成本，而且可以使公司了解其財(cái)務(wù)狀況。財(cái)務(wù)預(yù)算還有助于財(cái)務(wù)管理人員確定公司是否超預(yù)算。 最后，要建立財(cái)務(wù)報(bào)告機(jī)制，以更好地收集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以便能夠及時(shí)地反映公司的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，同時(shí)也能夠從中看出公司的發(fā)展趨勢(shì)。 拓展知識(shí)：財(cái)務(wù)管理不僅包括上述內(nèi)容，還包括資金管理、稅務(wù)管理、成本管理等，以及企業(yè)的內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。