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銷售費用一級科目是指在經(jīng)營管理過程中，公司用于直接銷售商品或提供服務(wù)的費用，它可以分為三大類：一是銷售費用，二是直接銷售費用，三是銷售管理費用。 銷售費用具體包括：1.市場推廣費，指企業(yè)為推廣本身商品或服務(wù)，而付出的各種費用，如廣告費、業(yè)務(wù)招待費等；2.易耗品及雜項費用，指企業(yè)在開展經(jīng)營活動時，由于易耗損壞，需要更換新的物料時所要支付的金額；3.銷售傭金，指企業(yè)為鼓勵中介辦事機構(gòu)銷售商品而支付的報酬費用；4.運輸費，指企業(yè)將產(chǎn)品從生產(chǎn)地運輸?shù)戒N售地點的費用；5.保險費，指企業(yè)在運輸過程中為保護商品而支付的費用，以防止不可預(yù)料的風(fēng)險發(fā)生；6.銷售服務(wù)費，指企業(yè)為提供售后服務(wù)而付出的費用；7.贈品及禮品價值，指企業(yè)為促進銷售而贈送的各種贈品及禮品的價值；8.買贈基金，指企業(yè)為支持銷售活動而支付的費用，同時也是用于中介銷售機構(gòu)的獎金支持。 銷售費用的控制是企業(yè)管理的一個重要內(nèi)容，企業(yè)可采用合理的定價策略、擇優(yōu)采購原料和物料，科學(xué)配置營銷活動，優(yōu)化售后服務(wù)結(jié)構(gòu)等多項措施，以達到降低銷售費用、提高盈利能力的目的。在實際運作中，還要重視合理使用銷售費用，對銷售費用的使用要在合法、必要的范圍內(nèi)，避免過度開支，以免增加企業(yè)的負債費用。 拓展知識：銷售費用管理主要著眼于企業(yè)管理者對銷售費用的有效把握，以提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的成功發(fā)展。在銷售費用管理實踐過程中，要根據(jù)具體的經(jīng)營管理，制定科學(xué)的銷售費用管理規(guī)則，并實施有效的費用監(jiān)控和審計實踐，以提高銷售費用的管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的目標。