免費(fèi)問答

1、首先，要確保公司的支出不超過收入，以保持經(jīng)營的盈利性，提高財(cái)務(wù)管理水平，降低財(cái)務(wù)成本； 2、加快財(cái)務(wù)流程改革，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的職能，優(yōu)化財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格控制費(fèi)用，合理控制財(cái)務(wù)支出，以減少財(cái)務(wù)支出； 3、積極與客戶、供應(yīng)商、銀行搭建友好可靠的合作伙伴關(guān)系，合理安排財(cái)務(wù)支出，充分發(fā)揮電子商務(wù)、云計(jì)算等信息技術(shù)優(yōu)勢，以提高財(cái)務(wù)利潤； 4、大力推行財(cái)務(wù)集中管理，合理避免重復(fù)投資，提高資金使用效率，既有效保護(hù)資金安全，又可大大減少財(cái)務(wù)支出； 5、不斷開展財(cái)務(wù)績效管理，重視財(cái)務(wù)收入的把控，合理控制收入支出，積極調(diào)整財(cái)務(wù)構(gòu)成，最大限度提高財(cái)務(wù)收入。 拓展知識：財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)經(jīng)營的過程中，根據(jù)財(cái)務(wù)理論，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，運(yùn)用金融和會計(jì)等工具，合理配置和運(yùn)用資金，提高財(cái)務(wù)管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，才能達(dá)到企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展和控制的目的，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營成功的基礎(chǔ)和核心。