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一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)企業(yè)同時(shí)有進(jìn)口和出口的時(shí)候，不能直接用出口收到的美元支付進(jìn)口需要付的國(guó)外供應(yīng)商的貨款。這是由于出口的收入經(jīng)貿(mào)易調(diào)節(jié)局的審核，只能通過(guò)外匯管理部門(mén)進(jìn)行支付，而進(jìn)口支付的外匯要經(jīng)過(guò)企業(yè)申請(qǐng)，受到貿(mào)易調(diào)節(jié)局審批才能支付給外國(guó)供應(yīng)商，因此，不能從出口收入中直接支付進(jìn)口貨款。 拓展知識(shí)：中國(guó)外匯管理體制是一種在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行合理分配外匯資源，進(jìn)行合理支出管理，以最大限度發(fā)揮實(shí)物外匯資金的綜合價(jià)值的一種管理體制。它側(cè)重于兩個(gè)方面：一是加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易的管理，包括加強(qiáng)流通性支付的監(jiān)管，強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)分析能力；二是通過(guò)外匯管理體系實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源的高效利用、有效控制，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)事務(wù)效率的最大化，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。