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工會會計核算和進行預算編制一般要經(jīng)歷4個步驟，第一步是進行計劃性管理，即對未來活動進行規(guī)劃，把活動安排在適當?shù)臅r間內，同時確定活動的內容和活動參加人員；第二步是搜集數(shù)據(jù)，需要按照活動內容搜集費用、收入等數(shù)據(jù)；第三步是核算，建立工會的會計帳戶系統(tǒng)，記錄收入費用等情況，進行資金預算；最后一步是預算編制，根據(jù)計劃和核算結果，結合財務知識，對工會的經(jīng)費進行編制，確定預算內容和預算金額。 拓展知識：執(zhí)行預算的過程是在會計核算的基礎上，以安排經(jīng)濟活動為目的，通過合理安排，調節(jié)資金的流動和資產(chǎn)的變動，完成本單位的經(jīng)濟計劃。其中，要把握好預算的規(guī)模，以準確、合理的預算編制，有效地把握預算的執(zhí)行，及時調整和完善預算內容，實現(xiàn)預期的經(jīng)濟效益。