問(wèn)題已解決

去年11月初與人合伙開(kāi)了家奶茶店，對(duì)方投入20萬(wàn)，我投入10萬(wàn)，由于前期營(yíng)業(yè)額一般般所以我們決定我去另一家公司上班（每月6000元工資），平時(shí)店里都由對(duì)方全天管理經(jīng)營(yíng)，我休假日就去頂替對(duì)方上班，店里的收入及開(kāi)支也都是對(duì)方管理，對(duì)方每個(gè)月固定要還款7500元貸款，還有對(duì)方的日常開(kāi)銷也都是用店里的錢(qián)，但是對(duì)方用的錢(qián)沒(méi)有登記（不過(guò)店里的收入和支出有登記），平均每個(gè)月轉(zhuǎn)我2000元左右（不固定），我覺(jué)得這個(gè)錢(qián)的管理不清不楚的，我預(yù)估她每個(gè)月使用1萬(wàn)元左右，而我只得2000元左右，請(qǐng)問(wèn)老師，這個(gè)金額的分配合理嗎？我們?cè)撊绾畏峙滟Y金呢？如何管理店呢？

84784971| 提問(wèn)時(shí)間：2023 01/20 12:35
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李老師2
金牌答疑老師
職稱：中級(jí)會(huì)計(jì)師,初級(jí)會(huì)計(jì)師,CMA
這個(gè)金額的分配是不合理的，因?yàn)槊總€(gè)月的收入和支出都只有對(duì)方管理，而沒(méi)有雙方一起分配的情況。建議你們建立一個(gè)管理系統(tǒng)，明確雙方的投入，清晰的記錄每個(gè)月的收入與支出，以及雙方的收入分配，確保雙方的權(quán)益。 此外，你們應(yīng)該建立一個(gè)店鋪管理體系，建立經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并且加強(qiáng)店鋪管理，做好財(cái)務(wù)報(bào)表管理、營(yíng)銷分析、銷售績(jī)效管理等工作，以有效提升店鋪的銷售額和效益，使雙方都能從中受益
2023 01/20 12:42
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