某工廠第一車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,制造費用在這兩種產(chǎn)品之間按生產(chǎn)工時比所員分配。第二車間只生產(chǎn)丙產(chǎn)品,制造費用全部計入這種產(chǎn)品成本,兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時甲產(chǎn)品14000小時,乙產(chǎn)品10370小時。 2013年11月發(fā)生費用資料如下: 1.耗用原材料(消耗性材料):一車間3400元,二車間2450元; 2. 計提折舊:一車間3400元,二車間2600元; 3.耗用低值易耗品(一次攤銷):一車間1700元; 4. 車間管理人員薪酬:一車間684元,二車間570元; 5.支付辦公費:一車間316元,二車間254元; 6.支付水電費:一車間235元,二車間145元; 7. 預(yù)提經(jīng)營租入固定資產(chǎn)租金:一車間1200元,二車間600元; 8. 根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表資料:一車間應(yīng)負(fù)擔(dān)運輸費用820元,二車間應(yīng)負(fù)擔(dān)費用480元;
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速問速答制造費用按生產(chǎn)工時比所員分配,一車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品14000小時,乙產(chǎn)品10370小時。2013年11月的費用資料中,耗用原材料、計提折舊等按一車間和二車間直接分配,耗用低值易耗品和車間管理人員薪酬等按一車間和二車間的生產(chǎn)工時分?jǐn)?。支付辦公費、水電費和預(yù)提經(jīng)營租入固定資產(chǎn)租金等按生產(chǎn)工時向比例分配,根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表資料,一車間應(yīng)負(fù)擔(dān)運輸費用820元,二車間應(yīng)負(fù)擔(dān)費用480元。
拓展知識:費用分配是指企業(yè)內(nèi)部根據(jù)各費用來源的不同,把經(jīng)濟(jì)活動產(chǎn)生的費用統(tǒng)一分解成企業(yè)內(nèi)部的不同部門、不同項目、不同產(chǎn)品,并按照某一特定方法劃分成各費用部門和項目所占份額。費用分配是企業(yè)成本核算中重要的步驟,它是決定企業(yè)各產(chǎn)品成本的重要因素之一。
2023 01/19 11:09
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- 某工廠第一車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,制造費用在這兩種產(chǎn)品之間按生產(chǎn)工分配。第二車間只生產(chǎn)丙產(chǎn)品,制造費用全部計人這種產(chǎn)品成本,兩種產(chǎn)品的華米費用甲產(chǎn)品14000小時,乙產(chǎn)品10370小時。2018年11月發(fā)生費用資料如下:1.耗用原材料(消耗性材料):一車間3400元,二車間2450元;2.計提折且:車間3400元,二車間2600元;周東轉(zhuǎn)料3.耗用低值易耗品(一次攤銷):一車間1700元;4.車間管理人員薪酬:一車間684元,二車間570元;5.支付辦公費:一車間316元,二車間254元;.6.支付水電費:一車間235元,二車間145元;7.預(yù)提經(jīng)營租人固定資產(chǎn)租金:一車間1200元,二車間600元;8.根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表資料:一.車間應(yīng)負(fù)擔(dān)運輸費用820元,二車間應(yīng)處費用480元6,7,8不清楚 71
- 某工廠第一車問生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,制造費用在這兩種產(chǎn)品之間按生產(chǎn)工分配第二車間只生產(chǎn)丙產(chǎn)品,,制造費用全部計人這種產(chǎn)品成本,兩種產(chǎn)品的華米費用甲產(chǎn)品14000小時,乙產(chǎn)品10370小時。2018年11月發(fā)生費用資料如下:1.耗用原材料(消耗性材料):一車問3400元,二車間2450元;2.計提折且:一車間3400元,二車間2600元;3.耗用低值易耗品(一次攤銷):一車間1700元;4.車間管理人員薪酬:一車間684元,二車間570元;5.支付辦公費:一車間316元,二車間254元;6.支付水電費:一車間235元,二車間145元;7.預(yù)提經(jīng)營租人固定資產(chǎn)租金:一車問1200元,:二車間600元;8.根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表資料:車間應(yīng)負(fù)擔(dān)運輸費用820元,二車間負(fù)擔(dān)運營費用480元;9.其他費用:一車間430元,二車間360元會計分錄 95
- 某工廠第一車問生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,造費用在這兩種產(chǎn)品之間按生產(chǎn)工分配第二車間只生產(chǎn)丙產(chǎn)品,制造費用全部計人這種產(chǎn)品成本,兩種產(chǎn)品的華米費用甲產(chǎn)品14000小時??乙產(chǎn)品10370小時。2018年11月發(fā)生費用資料如下:1.耗用原材料(消耗性材料):-車問3400元,-車間2450元;2.計提折且:一車間3400元,二車間2600元;3.耗用低值易耗品(一次攤銷):?車問1700元;4.車間管理人員薪酬:一車問684元,-車間570元;5.支付辦公費:車間316元,二車間254元;6.支付水電費:-車間235元,二車間145元;7.預(yù)提經(jīng)營租人固定資產(chǎn)租金:一車問11200元二車間600元;8.根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表資料:車間應(yīng)負(fù)擔(dān)運輸費用820二車間負(fù)擔(dān)運營費用480元;9.其他費用:一車問430元,二車間360元會計分錄 86
- 二、實訓(xùn)條件1.制造費用分配表;2.一定數(shù)量的記賬憑證;3.多欄式明細(xì)賬頁。三、實訓(xùn)材料某工廠第一車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,制造費用在這兩種產(chǎn)品之間按生產(chǎn)工分配。第二車間只生產(chǎn)丙產(chǎn)品,制造費用全部計人這種產(chǎn)品成本,兩種產(chǎn)品的華米費用甲產(chǎn)品14000小時,乙產(chǎn)品10370小時。集2018年11月發(fā)生費用資料如下:領(lǐng)料1.耗用原材料(消耗性材料):一車間3400元,二車間2450元;2.計提折且:車間3400元,二車間2600元;周東轉(zhuǎn)料3.耗用低值易耗品(一次攤銷):一車間1700元;應(yīng)職4.車間管理人員薪酬:一車間684元,二車間570元;5.支付辦公費:一車間316元,二車間254元;銀行。.6.支付水電費:一車間235元,二車間145元;其他應(yīng)的款7.預(yù)提經(jīng)營租人固定資產(chǎn)租金:一車間1200元,二車間600元;8.根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表資料:一.車間應(yīng)負(fù)擔(dān)運輸費用820元,二車間應(yīng)處費用480元;成本~運輸車間 79
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