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財務預算是指公司和個人在某一特定時期內(nèi)按照具體預算來進行財務管理、財務控制和財務績效評價的過程。預算的基本程序有： 1.確定預算目標:公司和個人要明確自己的財務目標，例如未來一段時間內(nèi)希望收到多少收入、投資多少資金、儲備多少資金等； 2.編制預算計劃:需要充分分析和考慮時間、收入、支出、投資等各項情況，并結合實際情況編寫預算計劃； 3.執(zhí)行預算指標:根據(jù)實際情況確定各項控制指標，并將預算指標和實際收入支出情況進行比較； 4.確定預算修正方案:如果實際收入支出情況和預算指標發(fā)生偏差，則需要確定修正方案，增加或者減少收支計劃； 5.完善控制機制:完善嚴格的財務控制機制，定期進行財務預算和績效評估，按照管理要求，合理控制財務支出，努力節(jié)約和提高經(jīng)濟效益。 拓展知識：盡管財務預算有助于財務管理，但是它仍有一定的局限性：1.財務預算是根據(jù)過去的經(jīng)驗和預期結果來制定的，但是無法預測未來的變化；2.它只是靜態(tài)的，不能及時反應市場環(huán)境的變化；3.財務預算的制定依賴于正確的預測，但是很難確定未來發(fā)展的方向和趨勢。