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月末結轉后，如果生產(chǎn)成本和制造費用有余額，是正常的現(xiàn)象，有可能由于當月的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及管理控制等因素造成了月末結賬余額。分析這種情況，關鍵是要把握預算實施的方式和效果，充分分析和利用預算余額，有效地管理預算。 拓展知識：有時，在特定的經(jīng)營環(huán)境下，生產(chǎn)成本和制造費用的預算實施會出現(xiàn)月末結賬余額的情況，此時，主管或經(jīng)濟部門首先要審核預算實施，以全面掌握實際支出和實際收入的情況，并多次比較預算和實際之間的差異，以最快的速度發(fā)現(xiàn)超支或節(jié)約預算的機會,并狠抓利用好預算余額，比如可以用來支持部門的節(jié)點項支出，從而提升企業(yè)的運營效率。