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制造業(yè)成本核算流程是指制造業(yè)管理者按照一定的流程來(lái)核算制造成本的過(guò)程。核算流程通常包括：第一步，了解當(dāng)前的情況，收集必要的資料，了解制造的情況，識(shí)別不同的消費(fèi)成本，分解項(xiàng)目消費(fèi)成本；第二步，進(jìn)行成本估算，包括對(duì)消耗材料、技術(shù)費(fèi)用、人工費(fèi)用和耗時(shí)等細(xì)部成本進(jìn)行估算；第三步，采購(gòu)材料，根據(jù)計(jì)劃采購(gòu)原料和固定資產(chǎn)；第四步，計(jì)算制造成本，按照制造計(jì)劃計(jì)算制造總成本；第五步，分析成本，對(duì)成本進(jìn)行深入分析，進(jìn)行成本核算；第六步，制定管理對(duì)策，根據(jù)現(xiàn)有的成本情況，制定有效的管理對(duì)策，提高生產(chǎn)效率，降低成本。 拓展知識(shí)：在制造業(yè)成本核算流程中，應(yīng)當(dāng)做好成本核算、控制和跟蹤，持續(xù)改善制造成本。此外，還應(yīng)定期審查制造工藝、制造設(shè)備，提高其有效性和效率。另外，還應(yīng)有效管理供應(yīng)商，更好地考核批發(fā)商和供應(yīng)鏈的表現(xiàn)，同時(shí)及時(shí)識(shí)別和消除有可能增加成本的潛在危險(xiǎn)因素。