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財(cái)務(wù)經(jīng)理每日工作流程包括： 1.制定財(cái)務(wù)計(jì)劃：首先，該財(cái)務(wù)經(jīng)理要制定一份財(cái)務(wù)計(jì)劃，把財(cái)務(wù)計(jì)劃推進(jìn)至實(shí)施策略。計(jì)劃要能實(shí)現(xiàn)有效的成本管理，同時(shí)改善營(yíng)運(yùn)流程和現(xiàn)有財(cái)務(wù)實(shí)踐。 2.審計(jì)賬目：財(cái)務(wù)經(jīng)理需要檢查公司的賬目，以確保賬務(wù)準(zhǔn)確無誤。在做賬務(wù)審計(jì)時(shí)，應(yīng)該注意發(fā)票等文件的完整和準(zhǔn)確性，以及審查賬目的合理性。 3.報(bào)表分析：財(cái)務(wù)經(jīng)理要對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，以更好地把握公司的財(cái)務(wù)狀況。財(cái)務(wù)經(jīng)理要熟悉公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，如收入支出，資產(chǎn)負(fù)債，毛利潤(rùn)等，以便能分析出各項(xiàng)報(bào)表的真實(shí)狀況。 4.投資變現(xiàn)：財(cái)務(wù)經(jīng)理還要負(fù)責(zé)公司的投資變現(xiàn)，考慮適當(dāng)?shù)耐顿Y活動(dòng)，用合理的價(jià)格回收資金，以確保公司的收支平衡。 5.管理報(bào)銷：財(cái)務(wù)經(jīng)理要定期對(duì)報(bào)銷的賬目進(jìn)行管理，以控制公司的財(cái)務(wù)狀況。 拓展知識(shí)：財(cái)務(wù)經(jīng)理還需要領(lǐng)導(dǎo)和管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)策略，在財(cái)務(wù)活動(dòng)中協(xié)調(diào)和溝通，改善財(cái)務(wù)流程，推進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型等工作。此外，還要經(jīng)常參與投資可行性研究，并審查和審計(jì)合同，以確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行。