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某企業(yè)編制“直接材料預算”，預計第3季度期初應付賬款為2500元，季末應付賬款為2040元；第3季度期初直接材料存量為250千克，該季度生產需用量為1700千克，預計期末存量為300千克，材料單價為5元。則該企業(yè)預計第3季度采購現(xiàn)金支出為（ ）元。 A. 8386.8 B. 8750 C. 9210 D. 9136.8 C B 預計第3季度材料采購成本＝（1700＋300－250）×5＝8750（元），采購現(xiàn)金支出＝8750＋2500－2040＝9210（元）。 期初應付一期末應付啊，老師不是用期末一期初啊
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預算是企業(yè)進行財務計劃和控制的重要工具，它能夠幫助企業(yè)更好地控制財務風險，并有效提高企業(yè)的運作效率?！爸苯硬牧项A算”是一種特殊的預算類型，它反映了企業(yè)在一定時期內對直接材料的采購和使用情況，是企業(yè)監(jiān)控材料采購成本及實現(xiàn)節(jié)約產量的重要手段。預算計劃中應包括期初庫存、計劃生產用量、預計期末庫存、采購金額等內容，以確保期末預算和期初預算完全一致。
編制直接材料預算時，一定要考慮到消耗量、采購量、庫存量和價格等因素，并根據(jù)具體情況作出準確的判斷，以便更好地控制企業(yè)的財務風險，更有效地實現(xiàn)節(jié)約成本。此外，還要經常對直接材料預算進行評估和審核，根據(jù)實際情況做出合理調整，以提高企業(yè)經營效率。
2023 01/13 14:26
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