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國(guó)慶節(jié)10月新入職員工不帶薪的話，可以根據(jù)新員工入職后未來(lái)一段時(shí)間的工作表現(xiàn)來(lái)計(jì)算工資。假設(shè)新員工從10月份開(kāi)始工作，一段時(shí)間后的某個(gè)月，公司評(píng)估新員工的工作表現(xiàn)，根據(jù)該評(píng)估，公司可以將新員工從當(dāng)月起的工資水平進(jìn)行加薪，以此來(lái)補(bǔ)償員工在國(guó)慶節(jié)期間的工資。如果公司想為新員工補(bǔ)償更多的工資，可以考慮給予一次性獎(jiǎng)金。 拓展知識(shí)： 結(jié)合評(píng)估結(jié)果，將對(duì)員工的補(bǔ)償方式可以細(xì)化為明確考核指標(biāo)，比如每月完成任務(wù)數(shù)、提出建議數(shù)、提高效率指標(biāo)等，多個(gè)考核指標(biāo)綜合考核最終可得出最終補(bǔ)償水平。另外，公司可以根據(jù)補(bǔ)償?shù)膶哟蝿澏ú煌谋谎a(bǔ)償員工等級(jí)，比如給優(yōu)秀員工額外補(bǔ)貼，或者將被補(bǔ)償?shù)膶?duì)象擴(kuò)大到部分受困住的員工，等等。