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實(shí)務(wù)
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某工業(yè)企業(yè)劃成本進(jìn)行原材料的核算2015年2月初結(jié)存原材料，計(jì)劃成本20萬元，本月購入原材料的計(jì)劃成本為40萬元，本月發(fā)出的計(jì)劃成本36萬其中生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用30萬元，生產(chǎn)車間一般耗用2萬元，廠部管理部門領(lǐng)用4萬元，成本差異的月初數(shù)為4000元（超支）本月購入的材料成本差異1600元（節(jié)約） 1計(jì)算材料成本差異率 2計(jì)算發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異和發(fā)出材料的實(shí)際成本 3編制發(fā)出材料及結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異的會(huì)計(jì)分錄
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1計(jì)算材料成本差異率=（4000—16000）/（20萬+40萬）=—2%
2計(jì)算發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異=36萬*（—2%）
發(fā)出材料的實(shí)際成本=36萬*（1—2%）
3編制發(fā)出材料的會(huì)計(jì)分錄
借：生產(chǎn)成本 30萬*（1—2%）
制造費(fèi)用 2萬*（1—2%）
管理費(fèi)用 4萬*（1—2%）
材料成本差異 36萬*2%
貸：原材料 36萬
2022 09/13 20:38
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