問(wèn)題已解決

某企業(yè)生產(chǎn)某種家用電器,年銷(xiāo)售量為100萬(wàn)臺(tái),每臺(tái)單價(jià)8000元,企業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率(稅前利潤(rùn)÷銷(xiāo)售收入)為20%,企業(yè)為擴(kuò)大銷(xiāo)售,準(zhǔn)備下一年度實(shí)行新的信用政策,現(xiàn)有A、B兩個(gè)方案:A方案:信用條件是對(duì)所有客戶(hù)實(shí)行“2/10,n/30”,這樣銷(xiāo)量可增加20萬(wàn)臺(tái)。客戶(hù)中,享受現(xiàn)金折扣的占40%,其余享受商業(yè)信用,商業(yè)信用管理成本占銷(xiāo)售收入的1%,壞賬損失率為銷(xiāo)售收入的4%,收賬費(fèi)用為銷(xiāo)售收入的2%。B方案:信用條件為“2/20,n/60”,這樣銷(xiāo)量可增加50萬(wàn)臺(tái)??蛻?hù)中,享受現(xiàn)金折扣的為20%,其余享受商業(yè)信用,商業(yè)信用管理成本占銷(xiāo)售收入的2%,壞賬損失率為銷(xiāo)售收入的8%,收賬成本占銷(xiāo)售收入7%。如果企業(yè)預(yù)計(jì)在下一年度里銷(xiāo)售利潤(rùn)率保持不變,資金的機(jī)會(huì)成本率為8%,試評(píng)價(jià)兩個(gè)方案并從中選出最優(yōu)方案。

84785037| 提問(wèn)時(shí)間:2022 06/19 18:29
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何何老師
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職稱(chēng):注冊(cè)會(huì)計(jì)師,中級(jí)會(huì)計(jì)師,初級(jí)會(huì)計(jì)師,審計(jì)師,稅務(wù)師
(1)A方案的利潤(rùn) 銷(xiāo)售產(chǎn)品的利潤(rùn):120×8000×20%=192000(萬(wàn)元) 應(yīng)收賬款的收款時(shí)間:10×40%+30×60%=22(天) 應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本:120×8000/360×22×8%=4693.33(萬(wàn)元) 現(xiàn)金折扣數(shù)額:120×8000×40%×2%=7680(萬(wàn)元) 壞賬損失:120×8000×4%=38400(萬(wàn)元) 管理成本:120×8000×1%=9600(萬(wàn)元) 收賬成本:120×8000×2%=19200(萬(wàn)元) A方案的利潤(rùn):192000-4693.33-7680-38400-9600-19200=112426.67(萬(wàn)元) (2)B方案的利潤(rùn) 銷(xiāo)售產(chǎn)品的利潤(rùn):150×8000×20%=240000(萬(wàn)元) 應(yīng)收賬款的收款時(shí)間:20×20%+60×80%=52(天) 應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本:150×8000/360×52×8%=13866.67(萬(wàn)元) 現(xiàn)金折扣數(shù)額:150×8000×20%×2%=4800(萬(wàn)元) 壞賬損失:150×8000×8%=96000(萬(wàn)元) 管理成本:150×8000×2%=24000(萬(wàn)元) 收賬成本:150×8000×7%=84000(萬(wàn)元) B方案的利潤(rùn):240000-13866.67-4800-96000-24000-84000=17333.33(萬(wàn)元) 根據(jù)計(jì)算可知,A方案的利潤(rùn)112426.67萬(wàn)元,B方案的利潤(rùn)為17333.33萬(wàn)元。因此,A方案比較好,應(yīng)選擇A方案來(lái)執(zhí)行。
2022 06/19 20:53
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