乙公司生產(chǎn)M產(chǎn)品,采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本管理。月標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)為23400小時(shí),月標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用總額為84240元。工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2.2小時(shí)/件。假定乙公司本月實(shí)際生產(chǎn),產(chǎn)品7500件,實(shí)際耗用總工時(shí)15000小時(shí),實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用57000元。 要求: (1)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 (2)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率 (3)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異 (4)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異 (5)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
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速問速答(1)M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=84240÷23400=3.6元/小時(shí)
(2)M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率=57000÷15000=3.8元/小時(shí)
(3)M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異=57000-7500×2.2×3.6=-2400元
(4)M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(15000-7.5×2.2)×3.6=-5400元
(5)M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=(3.8-3.6)×15000=3000元
2022 06/17 08:12
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- 練習(xí):某產(chǎn)品單位標(biāo)準(zhǔn)用料量為2公斤,單價(jià)4元;單位產(chǎn)品工時(shí)定額3小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)5元;單位工時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率1元制造費(fèi)用預(yù)算:單位產(chǎn)品制造費(fèi)用9元固定制費(fèi)用7200元該月實(shí)際產(chǎn)量1000件,實(shí)際用料2300公斤材料實(shí)際成本9200元,實(shí)際用工3200小時(shí),人工實(shí)際成本16800元制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生11100元(其中固定制造費(fèi)用7200元要求:分別計(jì)算成本差異及4項(xiàng)變動(dòng)、固定成本差異,并依據(jù)各項(xiàng)成本差異數(shù)據(jù),評(píng)價(jià)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 162
- 實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用支出與按實(shí)際工時(shí)和變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率相乘得到的數(shù)額之間的差額是( )。 A.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 B.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異 C.變動(dòng)制造費(fèi)用總差異 D.變動(dòng)制造費(fèi)用能力差異 490
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