A公司20×8年5月發(fā)生如下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù): (1)材料發(fā)出匯總表:生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用66000元,生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用34000元,車間一般耗用4000元,行政管理部門耗用6000元,共計(jì)110000元。 (2)工資結(jié)算匯總表:A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資15000元,B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資12000元,車間管理人員工資2000元,共計(jì)29000元。 (3)以銀行存款支付本月水費(fèi)1500元。其中,生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)950元,行政管理部門負(fù)擔(dān)550元。 (4)本月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊2000元。其中,生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊1500元,行政管理部門固定資產(chǎn)折舊500元。 (5)月末,將本月發(fā)生的制造費(fèi)用按照生產(chǎn)工人工資比例分配計(jì)入A、B產(chǎn)品成本。 (6)月末,本月投產(chǎn)的A、B產(chǎn)品全部完工,計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。假設(shè)月初不存在在產(chǎn)品。 【要求】編寫相關(guān)業(yè)務(wù)的會計(jì)分錄
問題已解決
溫馨提示:如果以上題目與您遇到的情況不符,可直接提問,隨時(shí)問隨時(shí)答
速問速答1借生產(chǎn)成本- A產(chǎn)品66000
-B產(chǎn)品34000
制造費(fèi)用4000
管理費(fèi)用6000
貸原材料110000
2022 06/16 09:38
暖暖老師
2022 06/16 09:38
2借生產(chǎn)成本- A產(chǎn)品15000
-B產(chǎn)品12000
制造費(fèi)用2000
貸應(yīng)付職工薪酬29000
暖暖老師
2022 06/16 09:39
3借制造費(fèi)用950
管理費(fèi)用550
貸銀行存款1500
暖暖老師
2022 06/16 09:39
4借制造費(fèi)用1500
管理費(fèi)用500
貸累計(jì)折舊2000
暖暖老師
2022 06/16 09:40
5制造費(fèi)用金額合計(jì)是
4000+2000+950+1500=8450
A產(chǎn)品分配8450*66/100=5577
B產(chǎn)品分配8450*34/10=2873
暖暖老師
2022 06/16 09:40
借生產(chǎn)成本- A產(chǎn)品5577
-B產(chǎn)品2873
貸制造費(fèi)用8450
暖暖老師
2022 06/16 09:41
6A產(chǎn)品成本是
66000+15000+5577=86577
B產(chǎn)品成本
34000+12000+2873=48873
暖暖老師
2022 06/16 09:42
借庫存商品- A產(chǎn)品86577
-B產(chǎn)品48873
貸生產(chǎn)成本- A產(chǎn)品86577
-B產(chǎn)品48873
閱讀 363
描述你的問題,直接向老師提問
相關(guān)問答
查看更多- 倉庫發(fā)出材料一批,其數(shù)量及用途為:A材料25000元,其中產(chǎn)品生產(chǎn)耗用23000元,車間一般耗用2000元;B材料16000元,其中產(chǎn)品生產(chǎn)耗用12000元,車間一般耗用3000元,企業(yè)行政管理部門一般耗用1000元。 2.簽發(fā)現(xiàn)金支票從銀行提取現(xiàn)金29000元,備發(fā)工資。 3.經(jīng)結(jié)算,本月應(yīng)付職工工資29000元,按其用途分配為:生產(chǎn)工人工資20000元,車間管理人員工資4000元,企業(yè)行政管理人員工資5000元。 4.由銀行轉(zhuǎn)賬支付本月外購動(dòng)力費(fèi)24680元,其用途為:產(chǎn)品生產(chǎn)耗用21500元,車間一般耗用2000元,企業(yè)行政管理部門一般耗用1180元 5.計(jì)提本月固定資產(chǎn)折舊費(fèi)3300元,其中車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1500元,企業(yè)行政管理部門固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1800元。 6.由銀行轉(zhuǎn)賬支付本月車間辦公費(fèi)500元。 7.本月車間發(fā)生零星雜費(fèi)40元,以現(xiàn)金付訖 885
- 本企業(yè)本月發(fā)出材料:生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用4000元,生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用8000元,車間14耗用3000 元.管理部門消耗10000元。本月應(yīng)付各類人員的工步數(shù)額為/生產(chǎn)A產(chǎn)品工人工資5000元,生產(chǎn)B產(chǎn)品工人工資120000元,生產(chǎn)車間管理人員和技術(shù)人員工資3000元,,管理部門人員工資2000元。 要求: 計(jì)算本月生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用金額 77
- 某企業(yè)有兩個(gè)基本生產(chǎn)車間(一車間、二車間)一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品,還有一個(gè)輔助生產(chǎn)車間(機(jī)修車間),機(jī)修車間開設(shè)制造費(fèi)用摂賬戶,發(fā)生的燃料和動(dòng)力費(fèi)用單獨(dú)核算。 3月初各賬戶的余額如下: 基本生產(chǎn)成本摋A產(chǎn)品?45000元 基本生產(chǎn)成本摋B產(chǎn)品?20000元 4月發(fā)生以下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù): (1)本月耗用甲原材料30000千克,計(jì)劃成本10元/千克,材料成本差異率為-1% 。其中一車間耗用19000千克,二車間耗用8500千克,機(jī)修車間耗用1500千克,基本生產(chǎn)車間一車間管理部門耗用550千克,基本生產(chǎn)車間二車間管理部門耗用250千克,行政管理部門耗用200千克,本月生產(chǎn)A產(chǎn)品900件,B產(chǎn)品1000件,C產(chǎn)品1250件。耗用的原材料按產(chǎn)品數(shù)量比例分配; 79
- 1、資料:某企業(yè)八月份生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品,有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)供電車間。產(chǎn)品成本采用品種法 (1)基本生產(chǎn)車間本月發(fā)生原材料費(fèi)用66000元:甲產(chǎn)品耗用A材料 20000元, 乙產(chǎn)品耗用B材料 28000元,甲乙產(chǎn)品共同耗用C材料16000元,車間一般耗用C材料 2000元。C材料定額消耗量:甲產(chǎn)品6000千克,乙產(chǎn)品 4000千克 (2)基本生產(chǎn)車間本月發(fā)生應(yīng)付職工薪酬 28600 元:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人職工薪酬 24000元,基本生產(chǎn)車間管理人員職工薪酬 4600元,基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí): 甲產(chǎn)品300小時(shí),乙產(chǎn)品500小時(shí)。 (3)基本生產(chǎn)車間月初固定資產(chǎn)原值600000元,固定資產(chǎn)月折舊率為2%. (4)供電車間供電1200度,計(jì)9600元:提供給基本生產(chǎn)車間 800度,其中甲產(chǎn)品300度,乙產(chǎn)品 400度,車間管理部門100度;提供給企業(yè)管理部門400度。 (5)甲產(chǎn)品完 223
- 3.企業(yè)設(shè)有供電和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。供電車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用1000元供電1000度,其中:甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗用200度,乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗用300度,基本生產(chǎn)車間耗用200度,行政管理部門耗用100度,運(yùn)輸車間耗用200度。運(yùn)輸車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用40000元,提供運(yùn)輸工時(shí)為2000小時(shí),其中:基本生產(chǎn)車間耗用500小時(shí),行政管理部門耗用1500小時(shí),供電車間耗用500小時(shí)。該企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 要求: (1)分別計(jì)算供電和運(yùn)輸車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率。 (2)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制相應(yīng)分錄。 1695
趕快點(diǎn)擊登錄
獲取專屬推薦內(nèi)容